月之暗面是大模型最当红的明星企业，但在金沙江主管合伙人朱啸虎的连番炮轰下尴尬异常。这一近期AI圈最大的争吵，截至目前仍然一地鸡毛。无论结局如何，金沙江与月之暗面、朱啸虎与月之暗面两大创始人杨植麟、张予彤的分歧，将深刻影响投资人和初创公司之间的关系。

双方的争议有两大核心，月之暗面的分拆是否合规？张予彤前后脚（此前为金沙江主管合伙人）身份是否合规？张予彤一直没有发声，杨植麟的回应，几乎与朱啸虎的看法完全相反。

本来，朱啸虎是杨植麟的贵人，是后者前一家公司循环智能的重要投资人。尽管由于对大模型未来有分歧，也并未投资分拆月之暗面，但投资人和创业者的关系，不应该是如今的撕破脸皮。

朱啸虎和杨植麟陷入鸡同鸭讲。真金白银投入的朱啸虎愤怒不已，似乎在月之暗面这里，金沙江赔了夫人又折兵：分拆导致投资收益有损，还搅和了“违反商业底线”的张予彤。但杨植麟，诉说了分拆创业和融资的时不我待以及张予彤作加盟的重要性。

本来一家人，本来是双赢，如今恐成双输。朱啸虎表示，月之暗面的股东要求在12月15日前获得循环智能老股东的豁免，否则将面临降低估值10%的惩罚。

乱归乱了点，大模型创业真的如履薄冰。

以前，大模型最多是商业化路线和前景的分歧。比如朱啸虎就是旗帜鲜明的“看空派”，曾与猎豹移动CEO傅盛等多位“看多派”唇枪舌剑。不然的话不至于作为循环智能老股东却不跟投分拆出来的月之暗面，不然的话不至于闹成如今对杨植麟、张予彤的炮轰。

有人吐槽朱啸虎，如果不是月之暗面炙手可热，金沙江等前公司老股东不会提请仲裁，这多少陷入阴谋论的境地了。于情，朱啸虎当然可以大度一点，放杨植麟一条坦途；但此路不通的朱啸虎，算不上霸道，投资终究是门生意，风投机构要为出资人（LP)尽责，可不是请客吃饭和稀泥，何况还有疑似“暗渡陈仓”的张予彤。

更大的教训是，对于创业公司而言，技术强劲、产品生猛之外，管理哲学，包括内部组织管理和外部投资关系，是必答题且非常重要。

此前出现过不少投资方与管理层闹矛盾的事件，但多数出现在一家公司拥有了相当成熟的市场地位之后。月之暗面引发的创投争端，通过一种复杂的方式呈现，更是另类。

朱啸虎走眼，没看懂大模型的爆，也没看准杨和张的人；杨植麟丢份，没能抚慰投资人的心，也没给出利落的解决方案。

真相为何？如何了结？时间会给出答案，但对一家初创公司来说，试错的机会不会太多。

北京商报评论员 张绪旺