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消费向“新”力|一件防晒服的数字实验

出处:北京商报 作者:何倩 乔心怡 网编:赵述评 2024-05-30

从时尚,到快时尚,再到“超快时尚”,服装行业面临的挑战越发现实:要快、要好、要贴合市场的需求。5月30日,北京商报记者了解到,依托数字化能力,电商企业试图打破过去成衣供应链环节中的一个个“孤岛”工厂,利用算法将分离的人力、设备和工艺环节严丝合缝地连接起来。服装制造业工厂与电商的数字化体系融合,促使前者实现了在小单快反和批量生产之间的任意切换,也让一件件防晒服紧贴市场趋势并更懂消费者。如今,平台与品牌在供应链端深度探索,技术和商业的结合,给服装产业带来了更多的想象力。

图片来源:企业供图

高产能承接渠道流量

近日,北京、天津等北方城市的入夏进程加快,防晒衣、防晒帽、防晒口罩等功能性服饰成为热门销售品类。京东“五一”假期消费数据显示,在北京,儿童防晒衣、户外防晒衣成交额环比增长均超2倍,男士防晒衣、防晒裤、时尚防晒衣、防晒袖套、防晒隔离等产品成交额环比均翻倍增长。

防晒服饰品类的兴起,早有迹可循。去年初,在全国大部分地区还没有大幅升温的时候,蕉内通过直播卖出了5万件防晒服;波司登也于今年推出了“骄阳系列3.0”和“都市轻户外”等防晒系列……根据《中国防晒衣行业标准白皮书》,预计2026年,中国防晒服配市场规模可达958亿元。其中,防晒衣以超50%的市场占比成为防晒服配市场的重要组成部分。

“防晒经济”持续升温,对于品牌商来说,一方面要确保健康的库存周转,另一方面也要拥有足够的产能承接渠道的流量。犀牛智造产品力负责人张帅坦言,以热门的防晒衣品类为例,相比普通的成衣,防晒衣的面料制造难度以及功能性设计等方面都有着较大的不确定性。“从研发新的卖点,按需生产,到测试市场接受度等环节,都考验着供应链的应变及适应能力,如果有一个环节脱钩,那么行业上下游都会受阻。”

图片来源:企业供图

眼下,一些电商平台试图利用自身的数字化柔性制造供应链来改变这一行业格局。张帅解释到,具体来看,智造企业需要在防晒服生产的过程中通过分节点进行高频自查,并增加车缝工人前期培训的投入力度,力图品质稳定达标。

厂商从“孤岛”走向协作

庞大的服装供应链环节包括上游布料销售、中游制衣生产和下游的成衣销售。其中,一件衣服的生产制作环节,需要原料裁片、加工生产以及尾部处理等工序。环环相扣之下,服装行业的供应链逐渐变得冗长且紧密。

环节越多,对制造厂的要求也越高。在过去很长一段时间,国内很多中小服装厂如同“孤岛”。工厂之间各司其职,模块的联动性并不高。品牌商需要协调不同的制造厂商,安排不同的操作环节,确保顺利交付。而这样的产业链条运行模式,也让灵活生产和交付变得困难。

事实上,从品牌企业经营能力来看,库存往往是服装品牌经营能力的综合体现。随着如今服装行业的个性化、场景化需求日益飙升,产品的周转和迭代周期都进一步提速,柔性的供应链能力能够帮助品牌针对突发的市场需求,进行快速的设计和供应已经是不争的事实。而数字化在其中扮演的角色,也十分重要。

图片来源:企业供图

在张帅看来,将硬件和软件结合是柔性生产的前提条件。“比如印花T恤的生产,看似简单的单品,背后所涉及的工人、设备、工艺等方面,在过去都是分离的,没有统一的调度生态。”犀牛智造的数字化能力首先在生产环节得到验证,利用设定好程序的设备,对布料进行精准高效的印花,通过算法进行衡量以及生产的方式,能够进一步降低人力工作的失误率。

柔性制造的核心能力在于,通过数字化的改造能力,重构商品研发、采购、制造、营销、零售环节的关系,从算法和数据出发,促进市场洞察、设计打样、生产计划、生产工艺、排产计划、制造执行、营销分销等各环节的流通,从局部到整体,优化传统服装行业中的资源配置效率。

让一个个“孤岛”走向协作,重构各个环节的生产关系,这才是服装产业链中需要的核心生产力。

推动小众品类走向大市场

随着国内消费市场的成熟以及大众消费的分级,服装产业也将向细分化的市场趋势发展,而这也将带来新的机会。为了迎合消费群体的多元需求,近年来,服装行业更加注重个性化、时尚化,在快速洞察国内市场消费背景的同时,通过供应链着力,将“国潮”“新中式”等原本小众的品类推向更大的市场。

在一个接一个新品类的尝试之中,如何为品牌保驾护航,降低供应链的风险和生产成本,成为了延长品牌生命周期的重要课题。张帅透露,当前市场中较为认可的方法是“大小订单切换生产”模式。张帅解释,在这种模式中,品牌能够先通过小批量产品的测试获悉市场反馈,再决定是否要规模化大批量生产后续订单,“在控制成本、降低市场风险的另一面,最终犀牛智造希望呈现的效果是成本、交付周期和产品质量都能够满足品牌和消费者的要求”。

在小单快反和批量生产的切换之间,精准、高效、灵活的数据流动则成为了各个环节之间的“润滑剂”。“背靠电商平台的数据积累,我们能快速地洞察需求和转化商品机会。”张帅直言,这也让团队在介入生产以及研发环节的时候更有底气。

“足够的数据和执行能力,其实是任何一个产业变革的开始。”张帅认为,尽管时尚和流行每年都在不断变化,市场每分每秒都在产生新的爆款,但在新技术的支持之下,新的供给刺激新的消费需求,再反哺新的设计和研发表现,行业的变革始终是一个完整的闭环。“而在犀牛智造的帮助之下,这个变化可以从任何一个环节开始,它所带来的影响终究会逐渐渗透至整条产业链。”张帅说道。

北京商报记者 何倩 乔心怡

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