一件产品有了自己的“数字身份证”，会是怎样的景象？基于射频识别能力，RFID能精确进行数字采集，实现库存数据实时传输和回溯。不仅能大幅降低人力成本、提升经营效率，还能在环保回收上发挥作用。如今，这项舶来品正从服饰领域，向食品、物流等多行业扩展应用，将国外经验化为己用。新技术与行业结合的过程，需要时间的检验，也需要从业者给予耐心和开放的心态。新技术的合作长度通常以年为单位计算。测试、上线、调整、陪跑，最后品牌商实现平稳运行RFID技术系统，几乎是一个数字化再造的工程。

10分钟盘清库存

箱体内侧若是装上了RFID标签，一件食品无论走到哪儿都“无处可逃”。这箱产品的批次、生产时间、效期、出厂时间，以及入库到出库，甚至包括发往全国的经销商仓库，都能进行轨迹捕捉，数据动态能被实时抓取。全链路的可视化能让商家准确知道整个货物的生产、流转状态，对各个环节的库存一目了然。

RFID（Radio Frequency Identification，射频识别技术）不是新鲜事物。它是一种非接触式的自动识别技术，利用无线射频方式在阅读器和射频卡之间进行非接触双向传输数据，以达到目标识别和数据交换目的。一般被用于供应链商品流通中的货物盘点、出入库交接以及全链路追踪。

“运用RFID技术能很好地降本提效。”菜鸟物流科技IoT业务总经理徐明见证了RFID对行业带来的深刻改变。他举例称，以前需要人工扫描条形码，但RFID能进行群扫。比如需要大约80个人进行月台扫描出货，使用该技术后能降一半的人力成本。

客户还能通过一个小型稽查读写器来实时盘点经销商的库存。徐明表示，过去，商家需要派2—3个稽查员花两三天时间把经销商的货物盘清楚，了解是否有窜货行为。但现在，只需要一个人拿着读写器在经销仓库里走10分钟，就能拿到90%以上准确率的库存数据，避免了人工整理数据出错，或是造假行为。

提升快递识别率

RFID能帮助企业自动化、精细化管理供应链，这让徐明和团队更为野心勃勃。这意味着RFID如果能走出服装领域，运用在物流、食品等更为广泛的行业中，将有着可观的商业前景。

以消费者最熟悉的快递服务为例。得益于电子面单上的条形码，包裹从出发地运输到目的地，消费者能在电商平台看到一条清晰的包裹流转轨迹。若是能用RFID技术替代条形码，不仅能有效降低人工成本，还能大幅提升数据的真实性和采集效率。

“因为客观来说，用户在电商平台看到的时效数据未必反映了真实的货物数据，可能中间某段环节已经时隔了六七个小时才扫描。”徐明说道。

目前，菜鸟正在快递包裹上试点运用RFID标签。相较于服装行业99.9%的识别率，由于快递包裹里的物品繁多，RFID在快递业的平均识别率大约在70%—80%。为了克服液体、金属等物品对RFID识别率的干扰，徐明带领团队从标签磁场、算法和读写器三个维度做了大量的提升和研发，来改善RFID的应用能力，强化产品的市场延伸空间。

回想2014年，菜鸟上线电子面单替代了过去的纸质面单，大幅改善了快递业的运转效率并推动了全行业操作流程的自动化进展。从快递网点到末端快递员扫件，RFID会较大改变从业者原来的工作习惯和作业流程，这是一个庞大的工程。

助力减碳回收

企业也在尝试将RFID数据透明可溯的能力运用在环保回收环节。英氏旗下产品包括婴幼儿米粉及清清葆、面条、肉酥、葡萄糖和饼干等多种营养食品，而产品的循环箱主要应用于英氏工厂到电商发货仓的链路。通过搭载菜鸟自研的RFID芯片，可助力英氏降低30%的包材成本。在减碳上，单箱单次循环可减碳约575克。

在徐明的构想中，RFID可以识别回收链路，如果利用消费积分等方式鼓励消费者参与产品回收，有毒有害废弃物也能有效管理。

据前瞻产业研究院统计，预计2026年超高频RFID市场规模将达到291亿元。中国超高频RFID应用将会逐渐推广，未来主要将超高频RFID应用于定位、加密、传感器集成上。目前，远望谷、微标科技、芯联创展等企业竞相角逐超高频RFID领域。

工信部等十部门在《5G应用“扬帆”行动计划（2021—2023年）》中指出，要加大基带芯片、射频芯片、关键射频前端器件等投入力度，加速突破技术和产业化瓶颈。而“十四五”规划同样提及，要打造数字经济新优势，培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业，提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平。

“再往后看十年，我预计RFID技术将会有一个非常快的增长。”徐明判断道。

/企/业/观/点/

菜鸟物流科技IoT业务总经理徐明：

RFID运用是钉子找锤子过程

我们深耕RFID技术用了八年时间，业务真正成熟开始向外商业化输出，大概也就是将近三年半的时间。

不同领域的客户，需求具有较大的差异性。RFID项目和客户的供应链结构具有很强的关联。例如某快消企业客户很多生产环节和仓库是自己的，大多数链路在掌控范围内，推进RFID项目时涉及的相关方不太多。

一项新技术的落地不是简单买个设备，第二天就能“哗”地开动起来，它跟企业的供应链数字化改造的阶段、推进的决心、运营能力的匹配以及新技术的价值有关系。

不过，企业在认识RFID技术时需要有一个过程。各行各业的细分赛道需要一些灯塔项目，一些头部企业真正把路蹚开，就会有其他企业跟进，以以点带面的方式让新技术加速拓展。

/结论/

RFID作为一种高效的数据采集手段，既能让品牌商清楚一件身陷庞大SKU中的商品具体在哪个位置，还能帮助企业基于库存数据变化来实时调整生产，减少备货成本的同时，敏锐捕捉市场变化。

RFID是一项可观的系统性工程。这既需要品牌商具备前瞻长远的判断和资源的调度力量，还得保持开放的心态和足够的耐心。技术方不仅要对所处行业有深刻的体察，还得秉持长期主义精神，自研自创核心技术，攻坚差异化领域里的具体应用难点，在成本与回报的平衡中实现可持续发展。

一项新技术的落地生根需要社会和企业逐步地理解和认识，数字化转型同样如此。数字技术相比传统模式能显著降本增效，甚至改善市场环境。与此同时，新技术也需要企业量体裁衣，依托自身实际情况进行有机结合。