居然之家旗下家装业务居然乐屋打造的整装体验中心，效果如何？2024年5月9日，居然乐屋开在北京十里河的首家整装体验中心，给出了开业两个月的成绩单：业绩同比增长59%，转化效率同比提升162%。

业绩增长的背后，源于居然之家执行总裁王宁所强调的商业模式创新。王宁指出，一是，居然之家坚持“内容为王”的原则，打造所见即所得的体验店，确保消费者能够直观感受到产品的实际效果；二是，与卖场内的品牌商户建立了风险共担、利益共享的价值协同关系，共同促进业务的稳健发展；三是，通过将整装体验中心融入家居卖场，不仅为品牌商户带来了大量流量，也提升了自有整装业务的转化率；四是，居然之家的“销售分成”新模式，将品牌商户、设计师、工长、门店导购员等所有员工纳入利益共同体，实现了共赢的局面。

居然之家执行总裁王宁

作为乐屋整装的负责人，总经理杜学刚在会上表示，从店面位置规划、体验中心功能分区、客流动线、人员编制、店面管理、客户服务、数字化系统的运用等方面出发，2024年，居然之家计划所有直营店都要完成整装体验中心的打造，其中在8月底之前完成北京9店2万平米的全部开业。

居然乐屋总经理杜学刚

正因为居然之家精准把握并满足了消费者的需求，其首个乐屋整装体验中心的尝试取得了成功，并据此设定了明确的阶段性业绩目标。王宁表示，整装业务在2024年北京地区预计实现10亿元的营收，而到2025年，该地区的营收目标将翻倍至20亿元。他进一步展望，在未来五年内，整装业务的年收入有望突破百亿元大关，其中北京地区将贡献高达50亿元的营收。王宁强调，对于选择参与这一业务的企业而言，将其产品融入样板间展示，无疑将成为从10亿到50亿元增长过程中的重要受益者。