开栏语：京津冀，历经十年深耕细作，早已今非昔比。从重要交通项目的建成通车，到政策联盟的紧密落地，再到自贸区试验田的设立，每一步都彰显了京津冀协同发展的决心与实力。电商、商业、餐饮、农业、物流等诸多领域均实现了三地产业协同、资源共享、市场互通的新模式。三地企业更加便捷地实现资源共享、技术创新和市场拓展，推动区域经济整体跃升。这不仅促进了京津冀地区经济的深度融合，也为区域的长期可持续发展注入了新动力。

2017年从北京市昌平区迁至河北唐山汉沽的阿贝尼董事长侯少波没有想到，汉沽这样一个几乎从人们视线中消失的村镇，如今已建成远近闻名的环渤海家居产业园区，自己的全屋定制品牌阿贝尼也从一个“小作坊”变成了专精特新企业；从北京迁至天津市宁河区的米兰春天董事长王廷国也没有想到，外迁之后的企业打开了一片崭新的天地，不仅人力成本大为降低，而且拥有了一个约3.5万平方米的现代化工厂，米兰春天也从一个散热器品牌延伸至地暖和门窗的“温暖品牌”。

从北京到河北、到天津，京津冀协同发展政策就像一座大桥，一边架起了河北，一边托起了天津，一边支持了北京。从简单外迁到产业合作，京津冀联通的纵深和内涵不断递进着，发展重点也由疏解存量向共谋增量转变，在利好政策的擎架下，一些家居企业工厂扩大10倍、产能提升300% ，发展不可限量。

产业集群平地起

上千家企业搬家、近万名从业者大迁移，这样的景象侯少波从未想过会发生在自己的身上，用他的话来说，“搬迁，如同在沙漠里建起一座城”。

2015年，作为家具制造业的一分子，侯少波开始为自己的品牌阿贝尼寻求一个更适宜生产的新场所。“外迁最先考虑的就是距离，我们是做北京市场的，即使外迁也不能放弃这个市场；其次要考虑的就是产业链，因为家具制造业的特殊属性，必须有完整和全面的上下游产业链支撑；最重要的还是评估当地的营商环境；最后还要考虑我们的员工，不能因为搬迁让员工丢了饭碗。”侯少波告诉北京商报记者，自己在决定搬迁的半年内，一直做的事就是找到满足条件的地区。

在考察北京周边多个地区后，侯少波最终相中了环渤海家具产业园——这片唐山汉沽管理区镶嵌在天津滨海新区范围内的“飞地”。“这里到北京开车只需要2个小时，地价相比于原来的昌平区却要便宜3倍不止。最重要的是，这里还有30多家像我一样外迁过来的家具企业。”

工厂离开北京，市场却走向了更远的地方。

米兰春天作为一个研究散热器起家的品牌，也在寻求一个合适的建厂地址。总经理王廷国告诉北京商报记者，自己之前在北京的工厂已无法满足市场扩大后的高需求，迫切地需要一个面积足够大、可满足集中式生产的空间。在对周边进行仔细考察后，王廷国将自己的企业搬到了天津市宁河区。搬迁后，工厂面积大了，人员也更为固定，王廷国也有更多的精力去研究产品。现在，米兰春天在宁河区的厂房面积达到35000平方米，较北京工厂面积扩大近10倍，环保生产的能力提升，品牌也拥有蓝钢防腐、防光污染、双O锁扣等多项专利技术。

“在北京时，我只做散热器，搬迁到天津后，我也开始尝试着做门窗和地暖。”在王廷国看来，这样的业态扩张是自己以前不敢设想的。

政企“双向奔赴”

工厂落后的环保设备，是企业搬迁后亟待提升的重要部分。从2016年着手买地，2017年破土动工，到2018年2月工厂建成正式投产，侯少波只用了不到两年的时间，谈起企业外迁的速度，侯少波回想起来，仍是感到不可思议。

侯少波谈到千里搬迁并落户投产这件事，可谓感慨万千：“搬迁不只是简单的建设一个新工厂，除了建设新的产线、完善环保设施和企业规范等方面，同时我们还要进行全面的转型升级，尤其在信息化、数字化建设方面要对标全国领先的企业，这其实是很难的，一方面企业自上而下的提升改进需要充足的资金支持；另一方面，我们来到的是一个陌生的城市，企业关系需要重新建立。”

这些担忧，唐山汉沽管理区政府都有想到。侯少波告诉北京商报记者，搬迁到环渤海家具产业园后，园区内的企业深受政府的重视，不仅在落地投产的过程中，在不违背原则的情况下一路“绿灯”加速建设，更对园区内的企业给予了不同程度的政策扶持，甚至在刚刚投产之际，唐山汉沽政府就协调银行和企业对接，为企业贷款500多万元用于自己企业的经营运转。“大大缓解了我们一边建设投资，一边在市场和品牌运营过程中资金紧张的问题，还请来了专家为工厂建设和企业管理建言献策，为企业发展做出指导。”谈及建厂的种种往昔，侯少波的心中只有感激。

现在，阿贝尼已经全套引进德国豪迈HOMAG数控加工设备和德国先进的生产制造工艺，启用定制家具智能生产管理系统，更实现了产品定制化、加工数字化、管理信息化，成为家居行业柔性生产和智能制造的示范基地和标杆企业。同时，侯少波投入200多万元进行企业信息化升级改造，从设计端的WEB3D+VR、生产端的MES系统，升级到全面的ERP管理，实现设计端、生产端、客户端的信息畅通和数据无缝对接。

唐山市为外迁的家居企业建造了一个家，外迁的家居企业也用自身的企业建设为城市发展赋能。据侯少波透露，自2018年环渤海家具产业园成立后，累计解决就业5500余人，园区内不仅开通了公交车、建设了共享宿舍，为方便员工子女上学，还特设开通了三班校车。

餐饮、住房、教育、交通乃至休闲娱乐，人员回流地方，带来的不仅是产业的快速发展，还有消费能力的跃升，这座因时代所需建立起来的“沙漠之城”，为当地发展带来了配套滋养。截至2023年，园区内入驻企业78家，获批河北省特色产业集群，累计投资金额超115亿元，有效拉动了地方经济。同时，阿贝尼也在2023年荣获河北省专精特新企业及国家高新技术企业称号，累计获得奖励资金100余万元。

不止于京津冀

 疏解与提升，“一核”与“两翼”，以疏解北京非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展的战略，恰是一个契机给了侯少波从未想过的未来。环渤海家具产业园拥有产业上中下游的各类企业，覆盖了从原材料到运输物流的家具生产所有环节，一改此前在昌平区时靠自己默默打拼的处境。

“可以这么说，海绵生产、金属加工、木皮压贴这些在过去需要各地生产再统一返场的配材现在‘足不出园’就能一站式解决。往常需要30天的生产流程，现在10天就能解决，产能提升近300%，不仅减少了运输成本，还大大缩短了生产时间。”侯少波坦言。

2015年4月，天津自贸试验区正式运行，这个背靠京冀，辐射东北、西北、华北的自贸试验区是“一带一路”重要节点，拥有北方最大的港口和华北第二大航空货运基地。2022年，天津港集装箱吞吐量已突破2100万标准箱，海铁联运量完成120.3万标准箱，中欧班列运量突破8万标准箱，同比增幅超过50%。

海、铁、空、陆多式联运高效便捷，国际贸易和投融资业务也在自贸试验区聚集，这让侯少波看到了家居产业新的希望，这个将京津冀消费市场和海外市场相连接的“转接口”或许是一片值得“撸起袖子”加油开发的蓝海。眼下，侯少波在汉沽管理区政府的帮助下积极对接海外资源，正着手借助“一带一路”的发展契机，计划将自己的产品推向海外。同时“唐山汉沽，中国健康家居之都”的战略谋划，也已正式启动。

依托着京津冀协同发展的步伐，在2023年，品牌米兰春天实现营收11亿元，这是连续五年的收入增长。未来，王廷国还想去更南方看一看，用他的话来讲，就是“凭借我们当下较为成熟的产品模型和现代化的科技工厂，米兰春天的产品足以走向全国各地”。

曾经觉得不可能的事情逐渐变成了现实。在中国建筑材料流通协会会长秦占学看来，这都是京津冀协同发展大战略下的必然结果，环保问题被解决，产业布局也趋于集中，政策引导下的产业转移和升级使得资源得到了更合理的配置，也为行业内的企业提供了更多的合作机会和发展空间。

“一年一番变化，一年一个台阶，家居企业们正在通过自身行动在现代化产业体系建设方面做出了先行示范。家居企业们从京津冀来，未来也要从京津冀走向更远的地方。”秦占学坦言。

企业声音：

对话阿贝尼董事长侯少波

北京商报：阿贝尼是以怎样的契机搬迁至唐山汉沽管理区的？

侯少波：在2016年，北京进行非首都功能的疏解，我们作为家居企业就在寻找新的产业园区。那时，唐山汉沽管理区提出了打造一个环渤海家具园的计划，吸引了我们的注意，环渤海家具园不仅仅是要招一个企业，而是打算打造一个完整的家具产业园。这个想法与我们的需求非常契合。因为这里不仅地理位置优越，而且政府提供了大力支持，帮助我们快速建设新工厂。北京和天津共有70多家家具企业都搬迁到了这里。

北京商报：搬到唐山汉沽管理区之后，您最大的感受是什么？与北京有何不同？

侯少波：我们在2017年5月开始在汉沽动工。由于搬迁压力大，新工厂的建设必须迅速完成。得益于汉沽管理区政府的大力支持，我们在短短半年多的时间内就完成了新工厂的建设并投产。这不仅是对我们企业的一个转型和升级，还使我们成为了全国高新技术企业、河北省的专精特新企业和国家科技型中小企业。可以说，我们相当于从一个“小作坊”变成了可以解决就业、拉动税收的专精特新企业。市场也从之前专注于北京地区，到现在辐射京津冀三地，现在背靠着天津港，我们还打算将产品出口海外。

北京商报：关于环渤海家具园您怎么看？对于阿贝尼的未来发展您还有什么规划？

侯少波：现在，环渤海家具园已经成长为中国北方地区唯一的全产业园区。这里有从上游原材料到下游成品制造、物流、包装和出口服务的完整产业链。对于我们这样的全屋定制企业来说，这大大提高了我们的效率和竞争力。可以说，海绵生产、金属加工、木皮压贴这些在过去需要各地生产再统一返场的配材现在‘足不出园’就能解决，不仅减少了运输成本，还大大缩短了生产时间。未来，阿贝尼将依托着生产的便利条件打造成为一个高端的全屋定制品牌，进一步扩张市场。

北京商报记者 赵述评 王思琦