“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”2024年的动车组向我们疾驶而来，以一组2024年的关键词作为礼物送给您，愿您如青年杜甫那样拥有登高《望岳》的蓬勃期待，吟咏着“岱宗夫如何，齐鲁青未了。造化钟神秀，阴阳割昏晓。荡胸生层云，决眦入归鸟。会当凌绝顶，一览众山小”，笑迎呼啸而来的2024。

一个字——“稳”

用一个字来展望和定义2024年，我想大家会不约而同地想到这个“稳”字。经历了三年疫情和不稳定的国际形势，我们太需要回归到本质来思考问题，太需要在企业经营面上更好地体会第一性原理，更好地感悟敬天爱人的智慧，同时我们以东方智慧、中国方案构建人类命运共同体，无一不需要这个“稳”字。俄乌硝烟未散、巴以冲突愈深，地缘政治博弈之际，国际形势的“稳”更是所有向往世界和平的人们的期待。

“稳”还是中国这个一直保持着稳健增长的全球第二大经济体的关键字。回望过去，我们很稳，中国经济增长之路很好地为我们诠释了“稳中求进、以进促稳”这一核心要义：2020年全球经济跌入低谷时，中国却是唯一实现经济正增长的主要经济体，GDP跨越百万亿元大关，2022年达到121万亿元，贡献了全球经济增长接近20%的增速。人均GDP大约是12000美元，按照世界银行的标准，非常接近于发达国家12600美元的门槛值。最近三年，在全球经济下行的压力下，中国经济以年均4.5%的速度稳稳增长，高于世界平均增速2.5个百分点，这些都让我们拥有对中国经济稳健向好的底气。

中央经济工作会议，概括起来是三个词、十二个字——“稳中求进”“以进促稳”“先立后破”。“稳中求进”指明了方向和大道，“以进促稳”说明了基础在“进”、核心在“稳”，“先立后破”则是方法、手段和策略。2024年“稳”字当道，我们可以预见，从宏观面，将会有更多稳预期、稳增长、稳就业的政策出台，包括积极的财政政策、稳健的货币政策、持续扩大内需、发展新质生产力、促进产业升级、强化国有平台企业的社会责任、建立全国统一大市场、保护民营经济发展等，都将为2024年经济的稳健增长提供保障。

在“十四五”中局之年，作为中国经济稳健增长的核心力量，企业家们“稳”字当头、稳中求进、以进促稳显得尤为重要。“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。”准确把握宏观经济大势，深刻洞察行业市场机会，积极应对外部环境挑战，充分挖掘人的潜能和价值，以战略思维、危机意识、破局胆略实施科学战略规划，在市场的变化中科学应对、局部调整，做优主业、做强核心竞争力，在变局与大局中谋求守正出奇之道。

“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”稳健地前行，是一种顺天应势的智慧，其中孕育着无限的生长力。

两个字——“破局”

用两个字来为2024年寻找“稳中求进、以进促稳”的创新之道，我想“破局”这个词比较准确。这里面首先要弄通“破”和“立”的关系，中央经济工作会议表述为“先立后破”，是一个系统思维，既是对“稳中求进、以进促稳”的统筹兼顾，同时也是一个方法论。即要以时间换空间，不能搞一刀切，但可以用转化思维开创新局面，在行稳中寻找机会，打开新赛道的突破口。在转化思维方面，产能可以借助“一带一路”“出海”找到新的市场。当然，关键点还是“破”，尤其是国有平台企业，要善于核心主业谋局、重点产业布局、优势产业组局、改革创新破局。

“破局”的方法是摆脱“一个依赖”、掌握“三个思维”、拓展“四个新”，构建核心竞争优势。其中“一个依赖”是路径依赖，“三个思维”是系统思维、深耕思维、可持续思维，“四个新”是新产业、新模式、新动能、新质生产力。

我们要时刻反省：没有成功的企业，只有时代的企业，既不要掉入“成功的陷阱”，也不要在时代的挑战或调整中裹足不前，要做正直诚信、洞察趋势、专业引领、保持进化的公司。我们始终坚持：统筹兼顾、守正创新、增强忧患意识，是我们勇毅前行的基础思维和科学导航。我们还要力行勤习：超前谋划、提前布局，启动“第二曲线”、警惕“熵增陷阱”，在技术、市场、组织、资源、供应商、营运规则等更关键的要素出现倍速变坏之前进入新赛道，实现可持续增长。

那么2024年，我们可以聚焦的新赛道有哪些？数字经济、人工智能、生物制造已经成为科技公司价值创造的关键赛道，也是传统企业升级换道的较好方向；我们还面向深蓝、深空开启科技探索，在太空探索、商业航天、低空经济、蓝色经济等若干战略新兴产业布局；我们在量子科技、生命科学等未来产业新赛道加速迈进；我们通过运用数智技术、绿色技术，拥抱新能源，拥抱人工智能，加快传统产业持续升级也是动力转换的方向；储能、氢能、智能驾驶是新的三大万亿级赛道，尤其是智能驾驶可以带来颠覆性变化，创造十万亿级财富。

2023年岁末，面对东方甄选的“小作文”危机事件，俞敏洪仅用3天时间便力挽狂澜，通过道歉、发文、直播三步走，粉丝数量止跌回升，股价飙升。作为企业家，俞敏洪向我们展现了他的领导力情商和弹性，为我们提供了一个在新时代浪潮的狂风骤雨中，通过战略调整止跌回升、创造第二增长曲线、做优存量、做大增量、破局创新的绝佳战略案例。从教培行业转入乡村振兴直播带货，从直播带货转入文旅赛道，从传统教育到科技板块布局，新东方转型和危机应对案例告诉我们，从高速增长阶段转向高质量发展阶段，立足国家战略的风口、把稳企业前进的航向，通过选择、聚焦、击穿三步走，实现真正的破局突围，实现新的增长。我们虽然还在路上，但未来是可期的。

三个字——“笃信行”

用三个字描绘一下2024年应有的精神风貌，我想是“笃信行”。“笃信”，是坚定地相信。相信相信的力量，信念力从某种意义来说就是一种强大的领导力。新时代领航企业是践行新发展理念的企业，把握新时代趋势的企业，敢想敢干敢闯敢试的企业，能为敢为想为善为的企业，是面对时代的巨变、市场的风浪，仍然稳航舵、善调整、笃信行的企业。中国古老的《易经》智慧一直在为我们传递变易、不易、简易之道。掌握了“变易”的规律和“不易”大道的人，也就掌握了属于自己企业特色的“简易”智慧。

2024年“笃信行”的领军企业，我想一定是国企担当走在前、做示范。目前，我们正在加快落实中央新一轮国企改革深化提升行动，积极布局战略性新兴产业，一批优质产业大项目迸发蓬勃生机，为城市经济更高质量发展提供强劲动力。新一轮国企改革深化提升行动，可以用“一核、三效、七行动”来概括。“一核”是聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能；“三效”是取得“三个明显成效”：一是服务国家、省市发展战略有明显成效，二是推动国企真正按照市场化运营方面有明显成效，三是在加快建设世界一流企业和培养“专精特新”与创新企业方面取得明显成效；“七行动”为新一轮国企改革提升配套方案——“七个专项行动”。“一核、三效、七专项”为国企担当构画了新时代领航的方向。

我们期待着更多的国企担当坚守实业、崇尚实干、注重实绩，既要发挥经济发展“稳定器”“压舱石”作用，更要发挥“红色引擎”作用，筑牢“红色堡垒”、激扬“红色先锋”、构建“红色阵地”，笃信笃行，不断做强做优做大国有企业，加力提速高质量发展，塑强产业发展新优势，践行国企新担当。

四个字——“凝心聚力”

如果用四个字来为2024年加油打气，我想应该是“凝心聚力”。具体来说就是通过战略谋势、文化聚势、品牌强势，从资源的聚合、文化的凝聚、品牌的沟通和连接等不同维度，聚集起企业的内外部资源，为企业的持续成长赋能。科学的战略让企业穿越低迷永续成长，卓越的文化让企业上下同欲知行合一，强大的品牌让企业受人尊敬不战而屈人之兵。

“战略谋势”就是走大道、明真道、行实道，做好“目（目标战略）、业（业务战略）、能（职能战略）”战略解码，实现国家赢、城市赢、企业赢、团队赢、人才赢“五个赢”战略目标。

“文化聚势”就是做好企业文化的凝心聚力工作，做好“知（知道）、信（信道）、行（行道）”文化解码，实现聚心、聚力、聚势“三个聚”文化目标。

“品牌强势”就是做好企业品牌的形象提升工作，做好“定（品牌定位）、策（品牌布阵）、营（品牌运营）”品牌解码，实现知名度、信誉度、忠诚度“三个度”品牌目标。品牌文化中很重要的一种文化是企业文化，企业文化形象也是企业品牌形象的重要组成部分。

2024年我们参悟“天地人”的和谐、达致“精气神”的融合、修炼“知信行”的统一，达到“格物致知，诚意正心，修身齐家，治国平天下”的贯通一致，让你穿越迷茫、笃信前行。

执大象、天下往。2024，愿我们锚定高质量发展，完善现代企业制度，弘扬企业家精神，以建设世界一流企业为愿景，你我共行于道，力行勤习，笃信致远。

文/‍盖彦（作者为青岛创想力品牌研究院院长、品牌中国战略规划院专家，撰写出版《黑马》《博弈》《情道》《中国自主品牌评价报告》蓝皮书等）

编辑/陆佳

本文刊载于《中外企业文化》2024年1期