互联网的“恩怨情仇”里，没有什么是大模型解决不了的事。

1月21日，因为一场以大模型为主题的对谈，“决裂”16年的360创始人周鸿祎和猎豹移动董事长兼CEO傅盛坐在了一起。周鸿祎说，过去了就不是事，要往前看。

盟友分道、宿敌和解的故事自古容易赚人眼球，昔日“怼天怼地”的“红衣教主”收弓藏剑也使这场罕见的同台多了些世纪大和解的意味，而忽略了这场对谈真正的“主角”其实是刚刚宣布猎户星空大模型发布的傅盛，和他背后的猎豹移动。

泯恩仇

“惊不惊喜？意不意外？AI的力量啊！”

网传的一张朋友圈截图里，傅盛转发了与周鸿祎对谈的海报，并附上了这样一句文案。和所有围观的“看客”一样，傅盛并没有回避当年的恩怨，甚至主动玩起了梗。

周鸿祎也在开场大方回应，陈芝麻烂谷子的事再提就没有意义了，“活在过去就是刻舟求剑、守株待兔，没有意义”。

故事还得从19年前说起。根据公开报道，2005年周鸿祎创办奇虎公司时，备受期待的搜索业务一直反响平平，反倒是傅盛带队的360安全卫士成为一匹黑马。周鸿祎也开始转变战略目标，将公司主营业务从搜索转向网络安全，并把公司改名为“奇虎360”。

2008年10月，因发展理念上的分歧，傅盛辞职离开奇虎360。2010年11月，在小米创始人雷军的撮合下，金山安全与傅盛后来创办的可牛合并，成立金山网络，也就是后来的猎豹移动，并成为奇虎360的直接竞争对手。此后周鸿祎一度将傅盛告上法庭。

16年过去了，互联网的风吹到了移动互联网，移动互联网的风又吹到了大模型，当年的恩恩怨怨也一并清零。用周鸿祎的话说就是，傅盛年轻的时候火气比较大，45岁的傅盛已经有很大进步。而他自己也有很大变化，年纪大了激素水平在下降，看人柔和了很多。

如今再相遇，人们总是更愿意从周鸿祎的变化入手解读——从开年冷静、克制地面对“90后”网红程前的嘲讽，到如今一笑泯恩仇与昔日宿敌同台对谈，情绪稳定到不像是当年的那个“红衣大炮”。

但某种程度上，傅盛也是个同从前的周鸿祎一样的“刺儿头”。2023年11月，傅盛刚刚在朋友圈“炮轰”格力王自如引发热议。再往前倒5个月，围绕着大模型创业，傅盛和金沙江创投董事总经理朱啸虎则直接把“战场”开辟在了朋友圈。

“All in AI”

大模型可以让傅盛“激情开麦”，也可以让他与“宿敌”握手言和，这不是时间的魅力，而是顺势而为的选择。天使投资人、资深人工智能专家郭涛对北京商报记者分析称，通过这次对谈，两家公司也可以展示其在技术创新和行业发展中的积极态度。

当天，猎豹移动正式发布猎户星空大模型，傅盛将其形容为“专为企业应用而生”的开源百亿参数大模型。

根据官方消息，猎户星空大模型（Orion-14B）是由猎户星空研发的预训练多语言大语言模型，以其140亿参数规模展现出了性能。Orion-14B模型在一个庞大且多样化的数据集上进行训练，数据集规模达到了2.5万亿token。

猎户星空成立于2016年9月，同样由傅盛创立。大模型之前，猎户星空更明确的标签是机器人，2022年的北京冬奥会上，猎户星空提供的机器人便分布于公寓入驻、点菜送餐、导览翻译等多个场景中。

上个月初，猎豹移动宣布控股猎户星空，傅盛总结出了四个原因，大体可以概括为：行业处在向AI应用和产品化转变的关键阶段，猎豹移动需要继续在AI赛道上全力以赴；猎豹移动和猎户星空各有所长，可以强强联合；在AI的竞争环境下，猎豹移动控股猎户星空可以进一步集中资源；看好大模型时代服务机器人市场的巨大潜力。

很明显，猎豹移动的故事，要围绕大模型展开了，而这也是促成这次“世界大和解”的最主要原因。以至于在外界的描绘中，总容易用到“两个失意男人的捆绑炒作”或是“大和解全靠AI”之类的评价。

早期国内工具应用市场竞争过于激烈，猎豹移动选择了出海，并通过探索游戏和内容等市场，一度成为国内企业出海的领先者。其商业模式可以概括为通过提供免费工具，再以广告变现的循环。当时，猎豹移动在全球拥有超过3亿月活用户，其中一半以上来自海外。

但“出海领先者”的光环背后，又少不了来自于谷歌的广告业务的助推。2020年，作为大规模打击广告欺诈和“破坏性”移动广告计划的一部分，猎豹移动在Google Play应用商店中的大约45款应用程序全部被下架。猎豹移动此前财报显示，2019年前9个月，猎豹移动有22.6%营收来自谷歌。

事实上，在广告业务“断臂”之前，猎豹移动就曾通过出售海外资产精简业务，试图将重心放回国内市场。猎户星空承载的正是猎豹移动的机器人转型梦，而猎户星空成立的那一年，也正是傅盛发起“All in AI”主张的那一年。

后来者的压力

猎豹移动可能正处在黎明之前。根据公开报道，2023财年上半年，猎豹移动总收入为3.37亿元，同比下降5.5%；归属于股东的净亏损为2.77亿元，比2021年同期的7260万元净亏损额扩大约282.23%。

报告期内，猎豹移动互联网业务收入同比下降14.5%，至2.36亿元，主要原因是广告业务战略性缩减，以及外部市场不利因素；但AI及其他收入为1.02亿元，同比增长24.8%。

对于业绩压力及大模型竞争等方面的问题，北京商报记者分别联系了猎豹移动和猎户星空，但截至发稿未收到回复。郭涛表示，对于猎豹移动来说，大模型可以帮助其提升在智能硬件等领域的技术水平，增强产品的智能化特性，吸引更多用户。

从傅盛的表述不难看出，做ToB大模型，做应用，成了猎豹移动下一阶段的重点发力对象。傅盛把企业应用AI分为三个段位——青铜、黄金、王者。

青铜段位是指简单接入API接口；黄金段位是指能够深度使用套件，与私有数据结合，实现数字员工；王者段位是指企业经营全流程AI化，实现AI辅助决策，帮助企业提高决策效率与准确率。

而猎户星空推出的大模型深度应用“聚言”，就是面向企业客户提供大模型咨询与服务一站式解决方案。基于“聚言”打造出的“数字老板”，则可以帮助企业老板全面掌握经营细节。

工业和信息化部赛迪研究院公布的数据显示，2023年我国语言大模型市场规模将达到132.3亿元，增长率将达到110%。此外，2023年我国生成式人工智能的企业采用率已达15%，市场规模约为14.4万亿元。

福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪对北京商报记者称，大模型技术作为人工智能的重要技术方向，有望为猎豹移动带来新的业务增长点。但猎豹在人工智能领域的研发投入相对较低，也需要加大投入以提升竞争力。

猎豹移动要帮企业老板打排位，自己可能也要打排位。有数据统计，截至2023年10月，国内已发布的大模型数量高达238个。其中参与的公司不仅包括头部大厂，也包括某一行业领军企业，作为“后来者”的猎豹移动，压力不小。

北京商报记者 杨月涵