创立仅2年，业绩超过12亿元，金隅天坛整装创造了家装行业一个从无到有、从弱到强的“黑马奇迹”，秘诀是什么？2023年11月22日，在第五届中国泛家居产业趋势大会上，金隅天坛整装总经理张轶将其总结为四大原因：国企信任背书、全产业基因、勇于改革和长期主义。

△  金隅天坛整装总经理张轶

在竞争激烈的整装领域，金隅天坛家具旗下整装品牌——金隅天坛整装，无疑是当之无愧的黑马。从2021年11月成立以来，短短2年时间里，累计开工工地4000+个，累计业绩突破12+亿元，在北京地区完成东西南北四个旗舰店布局之后，首家外埠旗舰店天境家居美学馆也在“双11”正式进驻杭州，开业当天业绩突破1300万，发展势头十分迅猛。

△  金隅天坛整装两年内发展势头迅猛

短时间内异军突起，金隅天坛整装凭什么？张轶表示，首先得益于金隅天坛整装拥有国企信任背书，传承了天坛家具67年品牌积淀及百万客群基础，这在同类企业中是绝无仅有的；其次，金隅天坛整装依托集团企业自有全产业链基因，从产品供应链上保障了产品质量、价格优势和交付周期，包括金隅集团的砂浆、腻子产品，天坛家具的实木、定制、板木、软体、门、窗等业务支撑，以及上游人造板制造，还有办公家具、适老家居产业的基础；第三，金隅天坛整装贯彻落实国有企业三年改革行动方案，在过去两年时间里不断深入推进改革，做到国有企业规范化和经营机制市场化的高度结合；第四，就是金隅天坛整装立足发展目标，坚定不移地深入推进“四化”能力建设，“四化”包含了【流程规范化】【产品标准化】【运营数字化】【交付品质化】。持续做难而正确的事，坚持长期主义，建立了稳定可持续发展的基础。

具备了以上成功要素，金隅天坛整装在未来的发展中如何创造蓝海呢？张轶表示，接下来将立足新战略——品牌价值升级为“向理想生活进化”，品牌角色从装修服务供应商转变为“理想生活提案专家”。未来将建立理想家居生活研究院，广泛而精细地挖掘中国老百姓的个性化居住需求与生活方式，并将研究数据贯穿家居业务的前端、中端和后端，继续强化方案能力、产品能力、数字化能力和引流获客能力，立足已有成绩继续加速发展。