北京商报讯（金朝力 王千雪） 近日，由联想集团和机械工业出版社联袂打造的《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》（以下简称“联想启示录”）新书发布。联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚在发布会上表示，企业智能化转型是否成功不止于新技术的引进，组织转型至关重要。

简而言之，在组织转型建设方面要关注三点。第一，要明确战略方向，并让每一位员工理解战略；第二，要搭建战略落地的组织架构，同时建立相应的组织能力；第三，要营造创新的组织文化，激发员工的积极性拥抱变革。

作为双实企业的典型代表，联想早就前瞻预判了智能化发展趋势，并围绕“端-边-云-网-智”新IT技术架构启动智能化转型，已形成覆盖“研、产、供、销、服”全价值链的智能化技术架构及管理体系。同时，基于内生实践，联想通过“外化”赋能，已经帮助上千家大中型企业走上智能化转型之路。