作者说：我是一名“90后”，很荣幸成长在新时代。我的工作岗位是一名中国石油管道局工程有限公司新闻中心的新媒体编辑。

怎么用新媒体讲好“老传统”?

中国石油管道局工程有限公司（以下简称“管道局”，英文缩写CPP），是中国能源储运领域的专业化公司。管道局发端于1970年开工建设的“八三”工程，正式成立于1973年，承担了我国四条能源战略通道70%以上的综合工作量，是我国油气管道建设的主力军。

“十三五”以来，57项工程荣获省部级以上荣誉，中缅天然气管道（缅甸段）荣获中国建设工程鲁班奖和国家优质工程金奖（境外工程），中俄东线天然气管道(黑河—长岭段)荣获国家优质工程金奖，中亚天然气管道荣获中国土木工程詹天佑奖。

新的时期，管道局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”企业精神，坚定实施市场、创新、国际化三大战略，协同发展工程建设、技术服务、油气运营、支持保障四大业务，建设国际一流能源储运公司，为能源储运行业健康发展贡献力量。同时，为了适应新时代传播媒介的剧烈变革，管道局也积极发展自己的新媒体。

我是2015年入职中国石油管道局工程有限公司新闻中心的。因此，准确地说，我真正和企业在一起共同成长只有8年，但是，作为一个管道局职工的子女，10年前我就一心向往着能够进入这家有着光荣传统的企业工作，也是听着父母讲述着这家企业的故事从一名大学生变成了这个企业的一员。

2015年，一入职，我就进入了管道局新闻中心新媒体部，当时，这个部门刚刚成立，推出了第一期的管道局微信公众号（试运行）。然后，我参与并见证了管道局新媒体从无到有、由小到大，实现报纸、电视、网站及“两微”、抖音等传统媒体与新媒体的联动，构建完成以新媒体生产和传播为核心的策采编播发网络流程，实现“一次采集、多次编辑、全方位传播”，构建了一个全新的传播体系。新闻中心的职能定位是管道局党委的“喉舌、窗口、阵地、平台”，以新闻宣传为主营业务，负责全局新闻宣传的培训工作。而我们的主要工作就是“讲好管道故事，传播管道声音”，在这里，我用青春和汗水与企业一同成长。

2016年1月1日，管道局官方微信公众平台正式上线。卡通形象代言人“小新”“雯雯”诞生，引入延伸阅读、相关链接、动画、小视频、GIF动图等，吸引力猛增。随着时代发展，新媒体已然发展成了管道局第四大媒体。不仅面向广大管道员工家属，更在努力利用新媒体各平台自身特点和优势，在遵循新媒体传播规律的同时，不断为管道局树立品牌，做好“阳光”“美丽”“幸福”“正能量”的优质“广告”。新媒体功能主要突出4个方面：新闻宣传服务、信息传播服务、生产经营服务、文化生活服务。

管道局官方微信公众平台运营一年，共发布132 期、352条，3部作品获集团公司好新闻一等奖，荣获集团公司首届新媒体大赛优秀组织奖。

阶段性的胜利没有让我们停下前进的脚步，为了让新生的管道新媒体走上高质量的发展之路，我们沉下心来，认真研究新媒体的发展规律。我们通过对粉丝群体进行分析画像，一方面保证新媒体内容风格保持热点性、艺术性、新闻性、互动性；另一方面也潜移默化地传递企业核心价值观和石油管道人与生俱来的“石油精神”“八三”精神等宝贵特征。在新媒体人才梯队建设上，也摸索出要有前瞻的规划和“孵化”制度的心得，即我培养我所用，以所用人才即能兑现的发展理念去培养新媒体人才。同时，通过深度思考，我们不断提升新媒体作品的共情力和高审美力。就这样，通过对新媒体传播规律的认真研究，我们不仅准确地找到了自己的定位，也为管道局新媒体的发展打下了牢固的基础，我们的战斗力越来越强，也取得了一系列的成绩。

如何用新手段呈现新发展？

2020年和2021年廊坊两次新冠疫情来袭，在家办公期间，我们迅速成立应急小组，积极与新闻中心各部门和全局各单位沟通，主动出击。在重大突发事件中的巨大传播效应，为全体管道员工鼓舞抗疫志气、凝聚社会力量发挥了积极作用，推出了近百篇抗疫作品，运用了海报、漫画、短视频、纪录片等形式进行刊发，反响极好。

2021年是中国共产党建党100周年，策划了建党100周年主题原创摄影、书画作品征集并举办相应投票活动。策划举办了《谁说管道人不懂艺术？》《“江山秀美”重磅来袭！》《爱谁就投谁！（开年有奖，手慢无！）》等三期书画作品有奖互动活动，均突破了10000+的阅读量，好评如潮，起到了很好的传播效果。推出“红色印记”主题宣传，对关于党的一切物件与管道人结合进行宣传展示。主题紧跟社会热点，策划了：《理个发还能变身？》《快看管道局的Tony老师有多厉害！？》《管道人的李焕英》《管道人最新MV出炉！这首单曲，能否打动你呢？（建议循环播放）》阅读量破万，赢得了广泛关注。

“要干就干到最好！”是管道新媒体人的工作标杆。我们经常为了修改一个微信从家里跑回单位，放弃了与家人团聚、出门游玩和假期休息时间，有时还一边带孩子一边研究新媒体算法和选题排序，为下周、下月、季度方案“排兵布局”。

在管道局“三会”期间，首次采用统一排版进行编排；首次设计管道局2021年“三会”动态栏标；首次采用统一设计形式的大图封面设计；首次运用三会专属标识AE动态超链接；首次推出“小新”“雯雯” AI 新语音主播；首次前宣放出H5员工互动留言板；首次在三会期间的每条文章底部放出新媒体宣传矩阵二维码海报，融媒体展示；首次为管道局2021年“三会”设计专属留言引导、点赞和在看标识，锦上添花。

新媒体部定期对集团排名进行公示，制定目标值和计划表，实行“挂图作战”，实现共同进步。我们通过不断学习和总结，使最终呈现出的微信内容更为生动，方便读者阅读。针对每篇文章在推送之前修改过的痕迹，会定期总结归纳，进行集体学习和共享。通过努力，2021年，我们实现全员获奖，获省部级一等奖人数也创历史新高。

青年文明号

2022年7月，我带领部门全员一同前往管道施工建设现场，我们用脚步丈量场站，用心感知管道人的奋斗心声。可以说，这是一次零距离接触，石油管道人的事迹触动着新媒体部全员的灵魂，他们是一群可敬可爱的人。我们将记录管道人的拼搏、奋进、实干的故事 ，让更多人了解管道人，学习管道故事。

截至目前，我们所策划微信达到5W+的历史最高纪录，管道局新媒体进入“中央企业二级账号新媒体指数榜”前100名，位列37名的最好成绩，管道局新媒体在集团中国石油排名一直保持在前10名，最好成绩达到了集团公司第5名。

十年间，新媒体部积极与大庆油田、长庆油田、辽河油田、浙江销售、四川销售等在集团具有影响力的微博账号进行互动，相互学习和借鉴，建立了良好的友谊。微信和微博也积极同国务院国资委的“国资小新”、中国石油公众号等上级单位的媒体建立联系，共同发力。随着虚拟世界和现实世界的融合逐渐加强，作为连接虚拟世界和现实世界的载体，管道新媒体元素会不断得到强化和升级，管道局新媒体也将会迎来更近一步、更大空间的发展，由此激发的“新媒体能量”还会“圈住更多受众的心”。

新时代，新征程，新担当。希望新媒体部在新闻中心党委的带领下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级部署要求，发扬管道局精神，“讲好管道故事，传播管道声音”，扎扎实实做好自己的工作。