“添翼文化”是中铁电气化局集团几十年、几代人艰苦实践的结晶。作为一名长期从事铁路电气化事业的建设者、亲历者,笔者有四点感受:
要坚持党对国有企业的全面领导,坚持优秀文化的前进方向,体现增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”,牢记“国之大者”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。万山磅礴,必有主峰。作为中国铁路电气化的领军企业,我们要有“居高声自远”“一览众山小”的气势,更要有高起点谋划、高标准设计、高水平推进的实在举措,就一定能实现引领企业高质量发展的战略目标。
源之远者流之长,根之深者枝且茂。“添翼文化”发源于中铁电气化局集团成立之初,淬炼于中国电气化铁路事业曲折发展中,成长于改革开放征程上,辉煌于领跑世界的新时代。“添翼文化”与中国中铁“开路先锋”文化一脉相承,与“电化红雁”党建品牌同根同源;既有中国中铁共性,又有中国电气化特色。“添翼文化”有厚重的历史根据,坚实的实践基础,充分的现实需要,守正创新、引领未来,必将成为电气化发展史上一座熠熠生辉的文化丰碑。
“添翼文化”为中国走向交通强国添翼,为企业发展添翼,为品质生活添翼。它概括了八大文化理念、六大专项行动,涵盖了集团所有的市场领域、发展方式和党政群团管理业务,必将为打造享誉全球的轨道交通系统集成企业集团提供坚实有力的文化支撑。
我在电气化局工作了38年,有深厚的感情。“添翼文化”是一代又一代电气化人薪火相传、接续奋斗淬炼形成的优秀企业文化,它铭刻着老一辈电气化人的历史功绩和宝贵精神,寄托着新一代电气化人的卓越追求和美好向往。
这个文化成果,对内有强大的企业感召力、凝聚力,对外有巨大的社会亲和力、影响力,必将为企业做大做优做强营造更加有利的文化环境,提供强大的精神动力。“添翼文化”是中铁电气化局集团企业文化在新的历史条件下创造性转化与创新性发展,是企业“铸魂、化制、育人、塑形、强企”的系统工程。实施方案的指导思想、基本原则、核心要素及总体安排是切实可行的。我建议,对“三个添翼”进行整合优化:
(1)为交通强国添翼。建设交通强国是以习近平同志为核心的党中央立足国情、着眼全局、面向未来作出的重大战略决策。电气化铁路建设是“交通强国铁路先行”的“开路先锋”,是中国现代化铁路建设的动力之源。努力提升牵引供电设计建设运维现代化水平,推动中国铁路高质量发展,是中铁电气化局在新的历史时期的崇高使命。
要大力发展智能牵引供电技术,实现牵引供电建设、运维全过程、全生命周期的高度信息化、自动化、智能化,确保牵引供电系统更加安全、可靠、经济、高效地运行,保持中国高铁、中国牵引供电在世界上的领先地位。
(2)为企业发展添翼。我们要高扬中国中铁“开路先锋”大旗,推进“添翼文化”与企业改革发展深度融合、激发活力、增添动力。坚定不移贯彻新发展理念,实施创新驱动战略,突破更多关键技术,掌握更多“撒手锏”式技术,站上科技创新的制高点,做优产业链、提升价值链、畅通供应链,充分发挥企业全产业链优势,不断提高企业的核心竞争力,积极参与“一带一路”建设,更好地融入新发展格局,实现绿色低碳高质量发展。要迎难而上,敢于担当、善于作为,构建“六大体系”“七大平台”,打造一流“三商”,致力建设享誉全球的轨道交通系统集成企业集团。
(3)为品质生活添翼。要贯彻以人民为中心的发展理念,坚持职工群众的主体地位,顺应职工群众对新时代美好生活的向往,不断实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工群众共享。
坚持党的“依靠”方针,按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,围绕使职工群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续,全面推动“幸福之家”建设,使发展成果更多更公平惠及全体员工,持续提高职工生活品质。大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神和“晓林精神”,注重选树宣传先进典型,激励职工群众勤于创造、勇于奋斗、励志成才,更好发挥主力军生力军和领头雁作用。
文/张世永(作者系中铁电气化局集团管理顾问)
编辑/莘然
本文刊载于《中外企业文化》2022年06期
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