一、新基建催生新主张

新基建是面向新时代，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以新发展理念为主旨，以满足经济发展及人民对美好生活的新需求为牵引，以疫情常态化防控为契机，以基础设施领域短板为重点，以新旧基础设施融合升级为辅助，以高新技术和设施为硬核，以先进、完善、优质、共享为标准，以5G、云计算、人工智能等高新技术为重要载体，以信息化、智能化、数字化、融合化、创新化为重要手段，以全新科技、全新生态、全新功能为主要特征的新型基础设施建设。

不同的企业有不同的价值主张，不同的价值主张产生不同的企业文化。新基建不仅仅是一个改变基础设施的过程，也是一个不断改变企业价值追求、价值主张的过程，更是一个推动企业不断创新、持续发展的过程。企业创新必始于企业文化的创新，企业文化的创新必始于企业新的价值主张。因此，我们的企业和企业家们必须要深刻认识到新基建的重要意义，因势而谋、应势而动、顺势而为，借助新基建大势，结合企业自身实际和未来发展的需要，充分发掘新基建时期企业文化创新的本源，适时提出新的价值主张。

（1）在中美政治经济摩擦、国内外新冠肺炎疫情防控和外部环境复杂严峻的新形势下，中国的企业和企业家们一定要有紧迫的危机感和高度的责任感，牢记自己的企业使命，积极投身新基建。

（2）要清晰地看到新基建竞争力，不论是直接还是间接参与新基建的企业，都要高度重视，将新基建纳入到自己的企业愿景中去，进一步明确未来发展目标。

（3）要清楚地看到新基建的价值和意义，应不失时机的以新的价值主张对企业进行价值重构，丰富企业核心价值观和企业精神内涵，展现出一种特有的激情和价值冲动。

二、新基建凝聚新价值

新基建的前提是新理念、新要素、新特征、新功能，其本质要求是一个“新”字，没有创新就不是新基建。

新基建的核心是强基点、扩基面、提基线、高基准，其本质要求是一个“基”字，是基础中的基础。

新基建的关键是快建、善建、精建、共建，要做到“善建者不拔”。

面对如火如荼的新基建，我们的企业和企业家一定要注意研究和把握企业文化的本质属性功能，凝聚客户、员工、社会、股东的价值共识，实现企业与客户、员工、社会、股东等相互之间的价值链接。以新的价值理念和行为规范，凝聚企业和员工对新基建的价值认知，充分认识到新基建是企业今后赖以生存发展的基础条件，是企业未来生产经营正常进行的基本保障，是企业高效运营、换代升级的基本支撑；以立足现实、着眼发展，凝聚企业和员工对于新基建的价值需求，重点在以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的企业信息基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的企业新技术基础设施，以应用互联网、大数据、人工智等为代表的企业智能融合基础设施，以科学研究、新技术开发和新产品研制等为代表的企业创新科研基础设施等方面进行科学研究和论证，积极主动开展行动，力争与新基建同步发展；以制度建设、人才建设、技术建设、环境建设、物质建设等，凝聚企业和员工对于新基建的价值创造，大力建设企业发展的新形态、新格局、新模式，让新基建在企业发生乘数效应，努力实现企业高质量、高速度、高水平持续发展。

三、新基建促进新创造

新基建是我国致力于抓住新一轮科技革命机遇，以区别于以往“铁公机”（铁路、公路、机场）为代表的“旧基建”，精准发力、系统构建实体经济转型升级、激活发展新动能、扩大有效投资、打造新经济增长点、繁荣数字经济等需要的新型基础设施，其战略价值和意义十分重大。新基建引发我们企业新的价值主张，形成新的价值凝聚，其本能的反应是要进行价值创造。

创造价值就是企业这个生命体的行为本能，而这种本能的基因就是企业文化，是企业文化所彰显的价值主张、价值评价、价值选择和价值追求，使企业自然而然地形成的一种本能——价值创造。如何评价价值、创造价值，将内在价值转化为外在价值、潜在价值转化为现实价值则是每一个企业的本能。因此，面对新基建将在今年以及“十四五”时期迎来高速发展的新机遇和引发数字经济发展新阶段之际，我们的企业及企业家必然要本能地做出反应，对新基建做出价值判断、提出价值主张、进行价值创造。

首先，根据自己企业的行业现状、技术条件、客户需求、市场前景等，积极依托新基建，主动布局、精准定格，围绕智能工厂、智能城市、智能建筑、智能交通、智能家居、智能商场、智能农场、智能乡村等新市场需求，抓紧创新研究和准备，不失时机地进行价值创造。

其次，根据自己企业所处的地域位置、人文环境、生态环保、交通通信等客观条件，积极融入西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、东部率先发展和京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展，以及长江经济带、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略发展布局，以强烈的责任感和崇高的使命感，积极运用和创造一系列与新基建有关的新技术、新产品和新产业，以新的价值创造支撑企业发展，造福员工、造福家乡、造福社区、造福社会。

再次，根据自己企业的规模大小、愿景和战略目标、发展速度和质量、员工素养、创新能力等，快速站在新基建“赛道”的起点上，加快提升企业和员工获取、收集、处理、运用信息的能力和创新实践能力、终身学习能力等，确保企业和员工具备实现自身价值目标所不可或缺的核心知识和基本能力，尤其是要加快学习和提高“5G+工业互联网”融合应用能力，不断学习、不断探索、不断创新、不断前进，加速提升企业和员工自身价值创造能力，通过企业文化的本能——价值创造，为抢占新基建和第四次工业革命科技创新制高点创造坚实的基础条件。

四、新基建触动新分享

5G+红外测温、5G+送货机器人、5G+清洁机器人等5G应用活跃在疫情防控的各个场景；5G设备高清直播让全国人民看到2020珠峰高程测量登山队成功从北坡登上珠峰峰顶全过程；5G煤矿专网，准确、全面、清晰地获取井下各种安全生产数据和环境视频，为矿井减人提效、安全生产奠定了基础……5G作为新基建的领头羊，在最高海拔和最深矿井的同时应用，不仅开启了新基建的重要里程碑，也带给了我们新的价值分享。新基建的价值目标不仅在“建”，更在“用”，也就是对新基建价值的分享。

企业不仅是一个价值创造者，也是一个价值分配者，是企业文化建设不可缺少的重要一环。所谓新基建的价值目标必应触动企业新的价值分享，是指企业不仅因新基建产生新的价值主张、价值凝聚和价值创造，还应因新基建产生的价值创造成果以企业新的价值分享方式“回馈”新基建。这是因为，不能创造有益价值的文化不是真正的企业文化，不能实现价值分享的文化也不是真正的企业文化。企业文化之价值主张、价值凝聚、价值创造的最终目的是价值分享，没有价值分享或是不公平的价值分享不会成为文化。因而我们不能只“索取”新基建，还要“奉献”新基建。

“回馈”新基建，最紧迫、最重要的是在新基建中“植根”：我们虽为一个制造大国，但真正能够生“根”的企业和技术并不多。现代技术之“根”的建立不可能一蹴而就，也不是仅仅依靠精神和意志就能建立，但没有精神和意志是一定不能建立的。正如习近平总书记在给参与“东方红一号”任务的老科学家的回信中指出的：“不管条件如何变化，自力更生、艰苦奋斗的志气不能丢。”因此，我们要发愤图强、埋头苦干，锲而不舍、只争朝夕，用新基建的大浪涤荡思想，在新基建中不断提升开创全新理论、全新科技、全新产业、全新思想的能力，用卓越奉献深植“中国根”。

社会事物之间的相互作用在本质上就是价值作用，任何社会事物的运动与变化都是以一定的利益追求或价值追求为基本驱动力的。新基建与企业文化“四本原理”二者之间的关联和重要意义在于：面对新基建，所有的企业都会自觉不自觉地以价值主张、价值凝聚、价值创造、价值分享为假设前提中开展价值博弈活动，并逐步形成一个价值自觉——企业文化创新的过程。

本文刊载于《中外企业文化》2020年12期