在长辛店油库的铁路栈桥上，改良设计后的接油盒正式上岗，这一成果可以减少泵头的损耗，延长机泵的使用寿命，直接节约维修成本3万元。围着项目转、盯着指标干、全员创效益，这是北京石油劳动竞赛的真实写照。

自攻坚创效行动开展以来，北京石油工会以“战疫情、保安全、比贡献”为主题，以“比防疫措施落实好、比安全生产工作好、比拓市创效业绩好、比客户服务品质好”为主要内容，动员广大员工夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，在加油站、便利店、油库……，掀起了苦干实干的热潮，奏响了“咱们工人有力量”的主旋律。

打造优质服务，提升客户消费体验

“师傅，您再往右挪一下，这样两辆车就都能加上油了。”在朝英加油站，员工正在指挥着车辆按照45度停靠，这是该站员工自己设置的“双赢”停车法，既节约空间又减少了排队时间，可以在高峰时期将加油站通过率提高15%。

一切生产经营活动向价值创造聚焦。在“战疫情、保安全、比贡献”劳动竞赛中，北京石油工会始终把生产经营放在首位，组织广大员工全力攻市场开拓之坚、优化调整之坚、挖潜增效之坚、安全生产之坚,在建功立业中创造企业价值，在争创一流中展现个人风采。

朝阳分公司工会针对加油站管理服务环节中存在的普遍问题，开展“比服务、比整洁、比贡献、提高通过率”劳动竞赛，引导和培育员工养成规范优质服务习惯，努力为顾客营造一个干净、整洁、舒适、漂亮的消费环境。

西北分公司工会紧盯市场动态，开展专项劳动竞赛，通过量身定制策略、推广非油新业务、扩大综合企业服务等方式，在助力企业复工复产中站排头、争第一。截至目前，该公司油品销售同比增幅33%。

大兴分公司工会以客户开发为重心，依托“石化油你”线上平台和加油卡单位客户开发活动，发挥营业部拓市场的主动性，积极开展直分销业务劳动竞赛，通过回访老客户、“网格化”开发新客户、送油服务上门等措施，开发大客户70个，为稳量增效夯实基础。

聚力创新创效，激发企业发展活力

尊重员工的创新精神，让创新成为效益的增长点。北京石油工会依托劳模创新工作室和技师工作站，动员广大员工积极参与“合理化建议”“五小创新”等群众性创新创效活动。

在长辛店油库，赵连福创新工作室就是一支始终活跃在生产一线的创新团队。攻坚创效行动开展以来，赵连福带着维修组人员围绕各装置降本压费的潜力展开分析和调研，力争“挖”出潜力，“降”出成效。他们开展技术攻关，先后攻克各类难题10项，其中1个项目获国家专利，有力保证了设备的安全运行。

在“战疫情、保安全、比贡献”劳动竞赛中，像赵连福创新工作室这样的团队还有很多，松梅技师工作站立足客户推广提出“一二三四”工作法，朝阳技师工作站聚焦节能降耗推行加油站灯光管理法，西北技师工作站聚焦挖潜增效推行营销小组拉新引流法……，他们勇于改革、善于创新，为助力攻坚创效行动贡献着智慧和力量。截至目前，北京石油工会共收到各类群众性创新创效成果174项，节约成本和创效超千万余元。

绷紧安全之弦，筑牢安全生产屏障

安全责任重于泰山，安全管理人人有责。在“战疫情、保安全、比贡献”劳动竞赛中，北京石油工会紧盯安全环保不放松，持续开展“我为安全做诊断”“班组安全管理成果征集”活动，发动全员立足岗位查隐患、纠违章，努力防范和遏制各类事故发生，为攻坚创效行动筑牢安全壁垒。

房山分公司工会以“安康杯”劳动竞赛为载体，组建隐患巡查组，开展岗位安全风险再识别、隐患再排查，并根据排查结果制定安全环保隐患攻坚项目清单。攻坚创效期间，共整改排查出各类安全问题62个。

城区分公司工会以坚决打好疫情防控阻击战、全面提升员工应急处置能力为主题开展“强化消防意识，促进安全发展”劳动竞赛，为企业安全生产经营保驾护航。

据统计，自“战疫情、保安全、比贡献”劳动竞赛开展以来，广大员工共排查整改各类安全隐患42余项。“人人讲安全, 事事讲安全,人人参与安全工作”已成为广大员工的思想共识和行动自觉。