北京商报讯（记者 钱瑜 王晓）6月16日，新乳业召开2019年年度股东大会，会议完成了董事会、监事会换届选举和对收购宁夏夏进乳业、增发可转债等相关事项表决。新乳业方面表示，并购夏进乳业将助力新乳业年内冲刺百亿营收。

5月6日，新乳业首次发布关于收购夏进乳业的资产购买报告书草案。根据草案，新乳业拟采用自有资金和并购贷款相结合的方式支付寰美乳业60%股权的交易对价10.27亿元。

对于收购夏进乳业的原因，新乳业方面称，“夏进乳业的入囊，可以为新乳业年内冲击百亿营收目标带来了有力助益。”

新乳业董事长席刚进一步表示，“希望通过并购夏进乳业形成‘西南+西北’整个西部乳业势能。”

一直以来，新乳业在西南市场的份额较高，西北市场涉足较少，而夏进乳业是西北的龙头企业，通过并购，新希望将实现整个西部市场布局。

“财务并表，横向加总。从资本市场角度来说，并购一定程度上可以提升业绩。”乳业专家宋亮说。

然而，自收购夏进乳业草案披露以来，围绕新乳业高负债下依然大举收购的合理性讨论不断。对此，席刚在接受北京商报记者采访时表示，“负债分两种，一是为加速企业发展，二是企业经营不善。而新乳业的负债是为了加速发展不断并购产生的。在这种情况下，负债稍微高一点，对企业风险是可控的。”

新希望董事刘畅补充道，“新希望集团发展的核心本质是财务健康。对于新乳业来说，要去判断它所处在的行业环境，进而判断如何发力，这其实是一种选择。”

对于收购夏进乳业后的规划，席刚称，“在发挥夏进乳业常温奶优势的同时，会进一步赋能其低温产品发展。夏进乳业常温奶在宁夏市场份额超过50%，高于伊利和蒙牛。”

事实上，一直以来，新乳业将“鲜战略”作为企业的核心战略。为推进“鲜战略”落地，新乳业在奶源建设、科技创新、营销升级等方面进行了全面布局。

报告期内，新乳业完成了现代牧业的投资和福州澳牛项目协议的签署，通过建设新牧场和投资现代牧业，适度布局上游奶源，保证自有奶源比例随着业务量增长维持在合理比例，满足企业发展的战略需求。

为进一步落地低温鲜战略，新乳业制定了“2946”重仓鲜奶的行动计划。该计划包括“鲜”“活”两个核心策略，聚焦连锁、订户等四个核心渠道，扩大产品的价值传递等九项营销支撑，依托美丽产品等六项保障措施。

2019年，新乳业打造了乳业“鲜活GO”会员价值管理平台，全面推动营销手段数字化，启动智慧冷链管理项目，通过物联网技术实现货物匹配、冷链管理智能化。

在科技升级方面，新乳业从生物科技和数字化两个方向发力。席刚认为，“在产品同质化严重的乳品领域，通过科技创新，掌握具有新鲜度、营养价值和独特风味的产品核心优势，并且生产顺应消费者多样化的分众需求，是新乳业突围的核心逻辑，想要真正保证可持续竞争能力，必须在技术上建立自己的核心竞争优势，打造‘科技型乳企’。”

财报显示，新乳业2019年实现营业收入约56.75亿元，同比增长14.14%; 实现净利润约2.44亿元，同比增长0.41%。