马云希望阿里巴巴能活102年，这几乎是企业们的约定俗成：谈生命力持久，小目标通常是“百年老店”。伴随新中国蓬勃发展的中国企业，大多数仍在为之努力。

那么，问题来了。在“百年老店”这样久远的时间线上，只是作为经济主体或者要素，企业能够长治久安吗？在效益和规模之外，还有什么在影响一家企业的生命力？答案不一枚举，但大多数企业选择了同样的道路：社会责任或者长期责任。因为，企业家们通常还会这样解读“百年老店”：让企业从“大”到“伟大”。

从大到伟大，企业之于社会，像极了人之于社会。穷则独善其身，达则兼济天下，关于社会责任，古人诚不欺我。甚至可以更进一步，无论“穷”还是“达”，无论企业处于何种发展阶段，规模大小，盈利与否，践行社会责任，都应该成为企业的长期责任。

企业的长期责任不是空谈，也不是可有可无的“虚名而已”，在为社会、为民众贡献一份爱心的同时，也是在构建属于企业独有优势的消费者口碑。口碑是好东西，长此以往不断量变，最终凝聚成企业的“品牌力”，继续升级，量变引发质变，最终能够成为企业“生命力”的底座支撑。

这并非危言耸听，恰如李书福所言，“一个没有社会责任心的企业，最终总是会被市场无情抛弃，这样的企业是不可能实现永续经营的”。

企业捐款捐物，我们为之鼓掌。不过，时至今日，践行长期责任、社会责任，企业需要更多的运营智慧。马云说，“公益的态度、商业的手法”是最好的做公益的方式。

道路万千条，仁者见仁智者见智，但践行长期责任，企业和企业家的新思路、新模式、新体系，确实越来越多。因此，在北京商报本次“3·15”特别策划报道——“长期责任”篇，我们的记者触达一线，与企业经营者、公益项目负责人、企业帮扶对象深度交流，找到企业与社会和谐发展的最大公约数。

践行长期责任，快手、抖音（字节跳动）的“土洋结合”，他们用最时髦的网红短视频和直播，帮助百万级别的三农“土特产”飞出大山，而这背后是新技术降低下沉市场用户上网门槛的效率升级；

践行长期责任，百草味、雀巢的“授人予鱼不如授人予渔”，他们不仅收购一线农户的食品原材料，还扎根农村多年，将最新种植技术、最牛国际标准授之于人，反过来促进了企业货源、人才储备和产品品质的多线开花；

践行长期责任，君乐宝、中国电信的“不以山海为远”，他们拉网线、设岗位，把就业机会安置在帮扶对象家门口，实现当地就业当地致富的产业效应，继续缩减区域发展不平衡导致的财富差异。

在企业长期责任这道必答题中，市场的力量，科学的方法，是我们想看到的并且已经看到的，假以时日，品牌力、生命力，绝非空谈。北京商报记者 张绪旺