北京商报讯（记者 郭秀娟）除了明确统一标识，使得需要人群就近、便利急救外，来自教育界别的市政协委员、北京市昌平区副区长吴彬提出，想要实现院前急救的可持续发展，急救人才职业队伍建设尤为重要。

从2017年开始，北京市实施《北京市院前医疗急救服务条例》，加大了院前急救统筹和工作力度，明确了院前医疗急救站点、急救服务统一规范和标准，创新了体制机制，院前急救工作有很大改善，2019年北京院前急救呼叫满足率达到95%。

尽管如此，吴彬调研发现，急救人才队伍建设依然是急救医疗服务的一个突出矛盾。“急救人才建设面临‘两高、两低’的问题。”吴彬指出，“两高”一是急救人员流动比例较高，仅有45%的急救人员从事院前急救工作超过五年；二是职称晋升压力高，有47%的急救人员认为专业技术职称晋升压力大。 “两低”一是工资待遇低、职业倦怠感明显，78%的急救人员因工资待遇低、工作强度大等原因考虑过离职；二是工作成就感较低，有60%的急救人员反映工作成就感不高。

吴彬建议，从以下几个方面加强急救人才建设。第一，通过制定完善培训方案开展继续教育；建立院前、院内急救人才交流机制，将院前急救培训纳入住院医师规培体系；在市属高等职业院校、中等卫生学校设置“院前急救”专业等方式加快我市院前急救工作需要的实用型人才补充速度。

第二，增强院前急救人员职业认同感。进一步加大财政投入力度，提升院前急救人员整体薪酬水平；改革职称晋升标准，增加中、高级职称数量，评定职称时更加侧重考评从业年限、职业素养和专业技能；加强社会宣传，正确引导社会群体深入了解急救行业现状，为急救人员赢得一定程度的社会认可和尊重度等。第三，探索院前急救从业人员出路。完善院前急救人员退出机制，探索院前急救工作岗位与社区卫生服务中心或相关康复机构人员岗位转岗模式；对因身体状况、年龄等因素不再适合从事院前急救一线工作的人员，建立合理的分流机制。