当当创始人李国庆最近上了数档节目，忙着推介新项目“早晚读书”，更忙着吐槽“亲老婆”俞渝，甚至上演了一幕“摔杯之怒”，火爆社交网络。

李国庆向来以“大嘴”著称，但以往他的敢怒敢言，还坚持在产业范畴，不管是抨击老对手刘强东，还是怼华尔街投资人，李国庆通常言之有理。随着被当当“扫地出门”，李国庆的炮火瞄准了最亲密的人——俞渝，是他20年的创业伙伴，更是他的结发之妻。

创业夫妻档，在互联网乃至整个创业江湖并不罕见，其中不乏不和谐的一面，但总体上正能量居多，一度被认为是创业的不错选择，比如百度李彦宏马东敏夫妇、阿里巴巴马云张瑛夫妇、美团王兴郭万怀夫妇等等，无论彼此在公司扮演的角色和分量如何，这些创业夫妻档大多数构成了体面甚至感人的“共患难”创业故事。

李国庆、俞渝也曾经是那样的“神仙眷侣”，甚至有过之而无不及。在诸多的创业夫妻档中，李国庆、俞渝是为数不多话语权“平分”的创业伙伴，一个擅长运营和市场，一个擅长资本和人事。

但随着当当在竞争中处于下风以及退市、出售等诸多资本变局，这对亲密伙伴因战略分歧最终分道扬镳，个中细节尤其是涉及夫妻情感因素，让话题一再引人关注。

李国庆的口不择言，无疑放大了夫妻创业从同甘共苦变成反目成仇的戏码。

笔者此前曾撰文指出，在创业初期，夫妻、同学、同事等搭档模式普遍存在并能够发挥更大优势：一致的利益诉求、资源互助和情感绑定，能够帮助创业公司及早地稳定团队、赢得竞争先机。尤其是创业夫妻档，有一致的奋斗目标，还能有效解决创业者工作与家庭之间的掣肘。

不过人非圣贤，创业夫妻档也是如此，随着企业的发展，走出创业草莽时代，公司治理需要更理性的团队构成和决策机制，不同职位决策权的分配也是重要因素。在这个时候，创业夫妻档如果不能重新规划其中一方的身份和权责问题，就会产生反作用。

坊间经常有这样的笑谈：一家公司内，夫妻双方同是大股东、董事，又占据较高的管理岗位，如果这两人有战略分歧和决策矛盾，其他董事和高管的处境就会非常尴尬，有争议的事项，最后就会变成“你俩回家商量好了再说吧”。

对比李国庆、俞渝，从“马后炮”的角度看，百度、阿里、美团无疑都巧妙地规避了这种风险，不管是早早退居二线，还是主副权责明确，都显示了马云夫妇、李彦宏夫妇等创业夫妻档的工作智慧和家庭智慧。

时至今日，李国庆固然有怨言，但实际上，作为明星企业家的他，与任何一个家庭的夫妻矛盾别无二样。在某种程度上，掌管百亿市值公司的夫妻的战略分歧，与普通家庭“房子怎么装修”、“谁刷锅谁洗碗”的分歧并无本质区别。

当当之路，李国庆、俞渝都觉得自己是对的，只不过胜利者目前是俞渝。这是企业发展之事，但也是李国庆夫妇家里的事。清官难断家务事，李国庆大可不必就夫妻情感话题再加渲染。

把创业夫妻档污名化，这罪过，李国庆担不起，也不应该一再挑战。

北京商报评论员 张绪旺