太标杆性的人物，容易建立人们对新事物的信任，也太容易毁掉这份信任。最近一段时间，由于创始人冯鑫被公安机关采取强制措施，暴风的日子不好过。然而，被暴风拖下水，比暴风更不好过的是罗振宇。

有网友在微博吐槽，接连看好黄太吉、乐视、暴风、ofo等新物种，罗振宇那些年立下的预言，如今被一一打脸。身为企业家的罗振宇，也是一个普通人，有犯错的权利，何况还是“一家之言”。

悲催之处在于，罗振宇不是普通的企业家，他是“知识商人”，依赖罗辑思维、得到等产品，以及《时间的朋友》系列跨年演讲，罗振宇有能力在收视率上与娱乐明星掰一掰手腕。

加上了“知识”、“思想”等强烈标签，罗振宇成了知识付费的代言人。因此，罗振宇的被揶揄，似乎也象征了知识付费模式的垮塌。

有意思的是，罗振宇偶像光环褪去的节点，他的好友也是曾经创业伙伴的吴声，“商业方法发布”照常搞到了第三届，赞誉与争议齐飞，朋友圈刷屏的同时也伴随着“听不懂”、“造概念”的质疑。

但实际上，不管是沉默不语的罗振宇，还是高调回应的吴声，“不怕打脸”无疑是唯一答案。他们的火爆和前赴后继，也还在佐证中产阶层不敢正视却不得不正视的问题——知识焦虑。

在缓解知识焦虑和充实自我的选项上，知识付费已经不可阻挡，罗振宇、吴声的争议，只会说明一个问题：如果这个方法论不行，换下一个。

笔者在2017年知识付费和罗振宇最火爆时期，曾撰文指出《罗辑思维代表不了知识付费》，如今，罗振宇的挫折，也毁不了知识付费。

坦白说，罗振宇、吴声的商业模式，只是知识付费很窄的维度，他们的商业方法论，不能让受众学到“编程”之类新技能，也不是真金白银的投资建议，否则要么浪费了钱，要么在乐视、暴风股票赔个底儿朝天。

从罗辑思维诞生的那一刻起，这就不是适合所有人的知识产品，甚至可以说是面向创业者、企业家，本身就是风险最高的创投圈层。

当然，即便是这样的圈层，谁盲目相信罗振宇，谁就是思想的傻子。要知道，创业成功的马云、马化腾同样在社交、零售等某阶段商业方法论上栽过跟头。

而放到知识付费的大场景下，商业和产品的博弈始终在进行。有罗振宇、吴声这样强烈的思想IP，也有知乎、喜马拉雅FM这样的专业工具，不久前老牌图书电商当当的创始人李国庆也杀入这一市场。

从市场反应看，有罗振宇、吴声这样的商业爆款是好事情，对罗振宇、吴声的祛魅，更是好事情，这是用户筛选的必由之路，留下来的是知识付费真需求。这些用户可能不再喜欢和相信罗辑思维，但付费习惯一旦养成，他们会去知乎、喜马拉雅FM等等其他渠道，找到适合自己的产品。

知识付费，有些产品未必是对的，但有心学东西永远没错。

北京商报评论员 张绪旺