加班制度“996”，正从程序员的吐槽，变成IT寒冬论的新证词。刚刚过去的清明小长假，IT人“身休心不休”，展开了对“996”的热烈讨论，意见呈现了前所未有的两极分化：“只要钱给够，什么都好说”、“三倍四倍工资挡不住身体被掏空”、“据说按时下班的互联网公司今年都快死完了”……

对任何公司个体而言，是否“996”只是公司与员工的选择题，但放大到整个IT圈子，这种争议本身就值得反思。

过去数年，IT行业吃透了中国人口红利，也就产生了自身价值的巨大利差。徜徉在IT红利里，老板是人尽皆知的大佬，公司是国际范儿的巨头，员工自然也是榜上有名的追捧职业，荣耀的光环太扎眼，很容易掩盖伤痕。

过去的幸福是双重的，精神上的创业与激情，物质上的期权与财富。“996”在这种语境下，显然是正向的、积极的。

从2018年开始，IT圈的日子不好过，走上风口的项目没几个，BAT这样的大公司也收紧了腰包。对普通员工来说，随时有可能是被裁掉的那个，这时候，创业激情和财富憧憬，可能抵挡不住“睡不够觉”的困惑。

不是程序员惊醒，是过去我们故意当做看不见。

“996”之于科技行业，在逻辑上就是个天然的讽刺。IT倡导生产力大解放，用互联网、大数据、人工智能等新技术优化效率，增加产值。按道理说，IT公司能够做到生产力的事半功倍，员工可以节省大量时间，去休息、去娱乐、去度假……

然而现实是，优化了效率的互联网公司，是加班最惨烈的公司。在创业激情的催动下，在人口红利的诱惑下，见惯了财富从0到10亿美元的膨胀，只会求索10亿美元到100亿美元的更大欲望。

“996”不被质疑的时候，IT公司如隆隆驶过的财富收割机，转动踏板的每一个员工乐此不疲，单位产值越高，也就越来越愿意牺牲个人休息时间，恨不得“7×24小时”连轴转。

而当效率开始降低，利润开始下滑，员工产出的性价比，就变成了残酷的“血汗制度”，“996”处境从一脸自豪，变成了苦不堪言。

谈到IT行业享受的人口红利，过去侧重于描述用户群和客户群，有个好点子，放到十几亿人的中国市场，想不成功都难。

但这种侧重忽略了企业员工本身，无论百度、阿里，还是腾讯，动辄数万员工，即便是创业四五年的中等公司，数千员工的体量，放到传统企业的对比维度，都不再符合互联网公司“轻模式”的定义。

过去数十年，大量的年轻程序员、工程师、产品经理投入到IT产业，他们有激情有创新，本身就是IT人口红利的一部分，只不过现在开始关心一下身体的休养需求。

另一个值得警惕的是IT公司的“大公司病”，从十几个人团队，成长为数千人公司，创新创意，很可能开始被模板化、制度化。员工能力的主要标准，很可能从“功劳”变为“苦劳”，成了双双挣脱不了的枷锁。

当然，并不是每一个弘扬“996”的IT公司都是“血汗工厂”，在鼓励创新创业的环境下，拼搏仍然重要。但对于现代治理结构的公司法人而言，在制度层面用“996”给员工加一层镣铐，并不妥当。

不然，鼓吹人工智能解放血肉之躯的IT公司，反倒成了用人用到最狠的加班公司，岂不让讽刺变得更加讽刺。

北京商报评论员 张绪旺