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房地产市场怎么走?万科高管集体Q&A

出处:楼市 作者:董家声 网编:财经新闻中心 2019-03-26

北京商报讯(记者 董家声)3月26日,万科(000002.SZ)在深圳举行2018年度业绩发布会,董事会主席郁亮、总裁兼首席执行官祝九胜、执行副总裁兼首席运营官张旭、执行副总裁兼首席财务官孙嘉、副总裁兼董事会秘书朱旭等高管出席业绩会,市场关注的热点。

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Q1、关于房企的偿债压力

张旭解释,万科一直现金流为基础,今年净负债率30.9%,今年数据1880亿,是短期负债的2倍。每年三大机构评级当做对自己的要求,一直保持较好地位,公司债4.05%,超短融3.13%,中期票据也很低,是市场对我们的认可,会保持下去。

Q2、房地产市场的未来将会怎样走?

  朱旭现场给出万科的判断:

  1、经济下行压力并未消除。随着00后、90后成为消费客群,客户消费多样性丰富,企业需要更敏锐。

  2、住房短缺时代结束,每个季度商品房销售面积同比增速下降。

  3、行业集中度上升,头部企业竞争更加激烈。

  4、城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模。

  5、人民美好生活需要更多内容供应和空间服务,但企业转型并非易事。

Q3、万科未来靠什么来持续领跑行业?

祝九胜表示,全球经验显示,单一开发商市占可以到6%-8%,我们对于规模的 追求和依赖变得没有那么严重,在能力上要领跑,看到市场需求和客户变化,更多产品来服务客户,是我们所理解的领跑。

  在这个过程中,有些探索有效果,有些效果还没有呈现出来,但是几方面找到了办法,并且建立了自己的能力,比如租赁住宅,07年开始探索,08年万汇楼,14年大规模布点,4年时间开业运营超过6万间,租金收入8个亿,钱很难赚,但是增加了客户的粘性。

  第二是在物流,4年时间,万纬物流,管理面超过971万平,进入42个城市,经营指标在行业相对领先,去年收购太古冷链,在高标仓的服务上有提升。

  第三是传统物管,以前只管万科的盘,现在从管楼盘到管社区,到管城区,18年收入达到98亿,4年前19亿,现在增加5倍。

  “没有一个大企业转型容易,我们先能力后规模,先看客户需求,再看市场探索。”

Q4、万科2019回款目标是多少?

去年6300亿回款“生死线”,张旭说去年的回款包括其他业务,至于网传2019年回款目标比2018年略微下调,他绕了过去,委婉的说,每天都是卖楼的好日子,通过努力,可以和市场同步,或者做的更好。

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