2018年终于接近尾声,那些曾经发生过的众多新闻,是否还萦绕在你心头?动辄几十上百亿元的投资并购、几十年的老企业一夜消失、曾经门庭若市的门店忽然跑路空城,桩桩件件,动人心魄,令人唏嘘。
这里,北京商报家居产业周刊从纷繁无穷的事件中甄选出其中最值得记住与回味的十大新闻事件,为这个不完美的2018年划上一个完美的句号。其中的主角有大有小,其中的滋味有喜有悲,品评中,你是否有所启迪与感悟?
事件一:居然之家引阿里等投资130亿元
2018年2月11日,16家机构以总值130亿元的超大金额,竞相投向居然之家,成就2018年国内首单百亿级别的重磅战略融资。联合投资者除泰康集团、云峰基金、加华伟业、红杉资本、工商银行等重量级机构外,更有线上电商巨头阿里巴巴入资54.53亿元、占股15%,成为第二大股东。
阿里巴巴CEO张勇与居然之家董事长汪林朋的手牵在一起,宣布这场即将在家居和电商两大领域掀起惊涛骇浪的战略合作正式启动
商报视点:130亿元入账,对居然之家资本实力有着极大扩充,更重要的是,阿里巴巴入局,助居然之家迈出了布局新零售的重要一步。之后,巨人一路狂奔,第一个新零售门店重装启幕、首战“双11”单日销售120亿元、冲刺连锁300店……上演着家居业的速度与激情。
事件二:红星美凯龙登陆A股
2018年1月17日,红星美凯龙家居集团股份有限公司在上海证券交易所主板挂牌上市,正式登陆A股,股票简称“美凯龙”,股票代码:601828,首日市值超580亿元。至此,红星美凯龙成为家居行业惟一同时在H股和A股上市的企业。
车建新第二次以董事长的身份在上市仪式上敲钟,红星美凯龙成为中国家居零售行业A+H第一股
商报视点:红星美凯龙此次上市的是家居板块,相对于它庞大的商业帝国来说,只是一个小部分而已。在“A+H”平台资本双轮驱动下,红星美凯龙成为将小买卖做成大生意的家居行业榜样。
事件三:北京美得你陷倒闭风波
2018年6月19日,以电视为主要广告载体低价切入市场的家装公司北京美得你1000多个工地集中停工,上百名业主围堵体验馆讨要说法,资金链断裂将其拉入倒闭风波。7月初,北京美得你投资人现身施救,承诺最晚不迟于11月30日给业主退款,然而期限已过,仍有大量业主在维权的路上苦苦挣扎。
北京美得你因资金断裂陷入倒闭风波,曾更名“北京家很美”
商报视点:北京美得你陷倒闭风波,只是家装企业遭遇危机的一个缩影。此前,在全国拥有大批连锁机构的苹果装饰多个负责人跑路,企业崩盘,提醒人们电视广告+低价轰炸的家装模式就是骗人模式。在各种低价套餐和奇特概念武装下,家装行业正在上演你方唱罢我登场的一幕幕闹剧,只苦了消费者:到底选择谁靠谱?
事件四:顾家家居收购喜临门
2018年10月15日,同为上市公司的顾家家居公告宣称,拟以单价不低于15.2元/股、总价不低于13.8亿元的代价获得喜临门23%股份,成为第一大股东,有望取得喜临门实际控制权。
商报视点:顾家家居与喜临门之间的联姻,不过出于前是对后者资金短缺的救助,至于最后能否真正成为一家,还是看市场怎么变化。资本市场总有些游戏的味道,同样缺钱的顾家家居不断大手笔收购,就不可能最终像喜临门那样“卖身”自救?
事件五:曲美家居40亿元并购EkornesASA
2018年8月末,曲美家居筹划已久对于挪威奥斯陆证券交易所上市公司Ekornes ASA的海外并购尘埃落定,曲美联合华泰紫金共耗资约人民币40.63亿元拿下Ekornes ASA的100%股权,其中上市公司支付对价36.8亿元取得标的90.5%股权。
商报视点:曲美并不是2018年唯一海外并购的中国家居企业,却是唯一用“all in”方式完成的并购,上演了跨国“蛇吞象”的奇迹,它体现了中国家居企业利用资本将国外优秀企业纳入版图、开启国际化运营的执着与魄力。
事件六:41年老企业博亮木门倒闭
创立于1994年的博亮木门已经有24年的品牌历程,算上博亮木门董事长于洪臣最初创业,博亮已经是41年的老企业了。2018年9月初,拥有41年历史的老企业博亮木门忽然曝出撤销全国门店,陷入倒闭边缘。
博亮木门终端店面还沉浸在41周年庆典的喜庆之中,却没有一个销售人员
商报视点:博亮木门的倒闭在年底已成定局。它带给家居行业的启示是:不管曾经品牌多大、经营多久、实力多强,在产品研发环节失去竞争能力、在环保风暴下失去生产能力、在零售终端失去盈利能力三重压力的冲击下,像博亮木门那样离场,不是坏事儿,也不是最后一个。
事件七:OPK欧派克分公司开进德国
2018年6月22日,OPK欧派克在德国开出欧洲首家分公司,将与百隆、海蒂斯、海福乐、HAWA等欧洲品牌公开角逐。根据规划,OPK欧派克德国公司前期将以销售带动研发,后期启动生产。
OPK品牌三个创始人许超(中)、罗荣(左)与崔玉忠(右)
商报视点:OPK欧派克卖的是移门滑轮,做的是B2B买卖,选择最难啃的德国落子抢占欧洲市场,并向外界打出自己的品牌,不仅展示着中国制造的魅力,也意味着家居供应链企业开始注重打造全球品牌形象。
事件八:宜家家居正式上线电商业务
2018年10月23日,宜家家居在官网上线电商业务,通过设在天津、上海、成都和广州的中央配送中心进行配送,覆盖包括北京在内的全国149个城市,销售品类涵盖橱柜、家电、床垫等20余个,产品超过9000种。
商报视点:宜家家居最吸引人的是体验模式,访客亲临,随机消费,从而增加销售额。害怕电商单件消费模式冲击线下店面体验消费模式,宜家电商迟迟难产。如今启动电商业务,宜家是形势所迫:不布局新零售,最终只能落后。
事件九:天格弃“地热”称“地暖”
2018年4月16日,作为地热地板发明者的天格发布公告,品牌全称确定为“天格地暖实木地板”,使用了20余年的“天格实木地热地板” 品牌名,从此变成历史。
天格地板副总裁兼首席品牌官周子清发布公告,将“天格实木地热地板”更名为“天格地暖实木地板”
商报视点:“地暖”属于国家标准的用法,对于以“实木地热地板”为标签的天格来说,舍弃“地热”改称“地暖”,显示出遵行国家标准的勇气与魄力,更折射出地暖地板作为一个新兴品类正在蓬勃发展,规范运作方能有大作为。
事件十:万华生态板首个产业园投产
2018年11月28日,占地431亩的首个万华产业园正式投产,包括诗尼曼、亚丹、顾家家居、亚厦装饰、博洛尼家居在内的600余位家居企业老总齐聚湖北荆门,共同见证万华禾香板如何从一根根秸秆变成一块块禾香板,再组装成一件件家具,形成产业闭环。
荆门万华绿色家居产业集群投产
商报视点:进去秸杆,出来禾香板;进去禾香板,出来定制家具。材料生产与家具设计、制造融入一个产业园,拉近物流距离,实现产业融合,意味着环保意识正从产品延伸到产业,一个以万华生态板为核心纽带的家居产业集群逐渐形成,撬动着定制家居已经形成的产业格局。
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