北京商报讯（记者 程铭劼）随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。根据智联招聘最新发布的《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，超七成白领不支持固定工资，他们认为工资和绩效挂钩工作会更有动力。

调研数据显示，64.2%的员工不支持固定工资，其中25.7%的员工认为固定工资“没有激励效果，会让人丧失斗志”;22.4%的员工表示当“期待和绩效挂钩，工作更有动力”；16.1%的员工认为“不能客观体现个体价值”，固定工资很容易助长“混日子”的心态，而一个失去动力、斗志，得不到价值认同的团队，是很难高效运转的。

智联的招聘专家谈道，员工薪酬激励体系应该遵从“自我实现”。现在的雇员不再一味地追求薪酬，更看重个人体验及收获。企业想要激发个体动能，应该满足员工的个性化发展诉求，因才制宜，提供更多的流动机制甚至“轮换制队长”管理机会，通过激发雇员天性中的优势和兴趣创造价值。