本着专业、专注的发展理念，杭州银行北京分行探索出了一条颇具特色的文化金融发展之路。随着跨界融合趋势的带动，文化领域不再是一个孤立的主体。对于杭银而言，新挑战也随之而来。杭州银行北京分行行长陈岚在接受北京商报记者采访时指出，“杭州银行绝不局限于做传统信贷的提供方，我们更愿意以一种开放的姿态来为大家服务，杭州银行现已搭建起‘1+N’渠道生态圈，为中小微企业解读政策、对接资源，也让首都市民共享文化金融的成果”。

文化企业存在三大融资困局

由于文化创意产业无形资产占比大、产品回报不确定性大，融资难一直是阻碍其发展的桎梏。陈岚直言，在实际操作中发现，文化企业融资的难点主要集中在三个方面。首先，信息不对称较为显著。这主要是由于文化企业细分行业专业性非常强，不像一般的制造行业。比如一部电视剧，作为行业外部人员，没有办法很深层次地了解到每个演员的真实价格，银行也不可能派驻专人到剧组跟踪进度。

此外，项目不可预知性较强。“就拿最近影视行业接连出台的各种政策为例，包括演员限薪、税收问题等等，都是我们没有办法提前预料到的；另外，文化行业有较大的不确定性，我们再以影视行业为例，可能出现像《延禧攻略》这样的爆款项目，也很有可能因为一个演员的负面新闻造成巨大的投资损失。”陈岚说道。

更加棘手的是，IP价值难以评估与交易变现。陈岚指出，不像普通的行业，即便这个企业出现经营的问题，它的商品到市场上还是可以有一个公允的价格进行售卖。而对于文化企业来说，它最核心的是内容，是创意，而创意这个东西就非常难量化。所以试水的无形资产质押，例如版权质押、商标权质押，这些无形资产目前没有一个很好的评估体系和流转系统，出了问题几乎是没有办法处置和变现。

探索独特破局方案

作为一家坚持九年专业专注在科技文化金融板块进行探索的银行，陈岚直言，在探索期间遇到过困难和阻碍，但也寻求了创新与突破。“在此过程中，我们一直以‘文化圈内的金融人’作为初心，在此基础上摸索出来的破局方案概括起来有三个方面的坚持与优化，这三个方面分别是专营体制、差异机制、产品创新。”

据了解，在专营体制方面，2017年12月，杭州银行成立北京文化金融事业部，专注服务北京地区的文化人才、文化企业及项目。不同于普通经营网点，文化金融专营机构绝大部分资源必须投向文化产业板块，满足总行对其“专营度”的考察验收，并重点扶植中小微文化企业。

第二，杭州银行在机制方面不断创新，实行五项单独管理，即单独的客户准入机制、授信审批机制、风险容忍政策、考核激励政策及业务协同政策。陈岚介绍，杭银通过差异化的管理机制，激励机构发展文化金融业务，提高对文化企业的服务质量与效率。

此外，面对不同行业的文化客户，杭州银行通过产品创新，不断贴合客户融资需求。比如针对影视传媒行业推出了夹层贷款模式，既借助了投资者的专业能力，也降低了财务杠杆，同时也缓释了风险。

抓住“全国文化中心”建设机遇

杭州银行北京文化金融事业部位于首都，是文化资源集中度最高的地方。对于未来构想，陈岚提出，杭银将在现有体制机制基础上，推动对于文化行业的深入研究。

陈岚指出，“在互联网时代，我们期望给文化插上科技的翅膀，从而增强文化的表现力、感染力和传播力。我们将根据政府文化科技融合示范的指导方向，利用创新产品，推动科技与文化的深度结合”。

不过，在“跨界与融合”时代，文化不再是一个孤立的主体。作为北京文化金融的实践者，陈岚提到，杭州银行绝不局限于做传统信贷的提供方，更愿意以一种开放的姿态来为大家服务。在我们的生活中，处处可见文化与科技、与资本、与现实、与未来的联合。经过多年摸索，杭州银行现在已搭建起“1+N”渠道生态圈，并且设立了“银行服务进园区”、“梦想导师团”、“专家评审会”等多样化服务机制，为中小微企业解读政策、对接资源，也让首都市民共享文化金融的成果。北京商报记者 岳品瑜