面对潜力巨大的体育市场，各大企业纷纷跨界入局。近日，爱奇艺与当代明诚旗下公司新英体育传媒共同成立的北京新爱体育传媒科技有限公司（以下简称“爱奇艺体育”）正式宣布完成8.5亿元的A轮融资。而这仅是行业龙头与体育产业融合的一个缩影。在跨界体育的队伍中，不仅能看到百度、阿里巴巴、腾讯的身影，快消、日化、服装等巨头也纷纷入局。实际上，在各大企业跨界体育的背后，是政策引导与消费升级的双重作用。业内人士认为，体育产业不仅是风口也是浪尖，在跨界融合中，不仅要看到市场机遇，也要客观冷静地分析自身与体育产业的真正契合点。

跨界融合成趋势

近日，在爱奇艺体育平台推介暨A轮融资发布会上，爱奇艺体育宣布已完成8.5亿元的A轮融资，并首次公布了未来发展规划，将深度开发体育消费市场。未来，西甲、欧洲杯、亚冠联赛、亚洲杯、世界杯等赛事都会陆续登场。

值得关注的是，这只是跨界体育的一个缩影，在布局体育产业上，百度、阿里巴巴、腾讯、今日头条等人们熟知的互联网企业都纷纷跨界体育。7月19日，阿里巴巴宣布完成对苏宁体育的战略投资。优酷未来将作为战略合作的载体，与苏宁体育旗下PP体育将合力打造“优酷PP体育联运平台——优酷体育”频道。双方将借助各自的专业优势，以体育内容为基础，在多个领域进行深度合作。阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东公开表示，“入股苏宁体育是阿里巴巴在体育领域的又一次加码，也意味着阿里与苏宁两大经济体在新零售领域协同发展的基础上，以体育产业为抓手进一步深入融合”。

除了共同联手打造体育产业，凭借各自优势深耕体育产业也早已开始风行。今年5月，优酷宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，并拿到世界杯转播权。而苏宁也通过不断的战略拓展和投资并购，在体育传媒、青训、俱乐部、零售、体育科技等多个业务布局，覆盖了全产业链。目前，体育产业已经是苏宁集团的一个重要板块。

然而，在布局体育产业的路上，并不只有互联网等企业，包括房地产在内各大公司也纷纷入局。万达集团曾出资10亿欧元收购了全球第二大体育市场营销公司瑞士盈方体育传媒；随后，万达控股的盈方收购了意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport09。除了万达集团，在过去五年，伴随恒大足球的成功，恒大地产的知名度也随之提升，促使恒大年销售额一路飙升，目前已达到千亿级以上。

业内人士认为，跨界体育已成为发展趋势，不仅得益于体育市场潜力巨大，同时加上政策支持及企业自身发展的需要，未来体育产业将会加速融合。

产业迎爆发期

纷纷加码体育产业，是因为看到了体育市场的良好发展前景。实际上，2014年国务院便出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（以下简称《意见》）。对此，时任国家统计局核算司副司长张冬佑指出，“所谓体育产业增加值，是指一个国家（或地区）所有常驻单位一定时期内进行体育产业生产活动的最终成果”。

在我国经济结构持续改善的大背景下，体育产业结构不断优化。数据显示，我国体育产业总规模已从2014年的1.36万亿元增长到了2016年的1.9万亿元，增加值为6475亿元，年均增幅达到18.2%，超过2006-2013年约16%的实际平均年增长率。而在《意见》中，我国提出的未来目标是，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元。

政策上的支持只是体育事业蓬勃发展的一个因素，而资本力量不断涌入体育产业，也带来了体育事业的繁荣。2016年4月12日，乐视体育正式宣布完成80亿元B轮融资，并宣称会在2018年上市。乐视体育经过两轮融资，依靠乐视网、阿里、万达、华人文化基金、海航等“财主”，以及明星个人的投资，估值已达215亿元。

实际上，在我国的体育产业中，有着多层产业链条，但核心环节是赛事运营、场馆运营和媒体营销运营，另外，衍生行业也同样被市场看好，发展了包括体育培训、经纪、保险、用品、彩票、旅游等在内的产业链。

除此之外，消费升级也同时刺激了体育产业的发展。从“全民健身”口号的提出，到体育运动逐渐从专业性运动向生活方式的消费转变，人们对于体育消费的追求，也不仅仅停留在专业体育运动的表面。按照国际通行研究的标准，当人均GDP达到5000美元时，体育产业会出现“井喷式”的发展态势，而目前中国人均GDP已经达到8000美元左右，这也从侧面反映出在消费升级的促进下，体育产业正呈现良好的发展势头。

是风口也是浪尖

面对如此巨大的体育产业风口，入局体育产业似乎成了趋势性的选择。据不完全统计，包括人民网、上港集团、贵人鸟、探路者等在内，超过30家A股上市公司和10多家新三板上市公司在投资体育产业。

前有乐视、绿地、BAT等大财团设立专门的体育公司，后有大手笔购买超级赛事IP。资本力量的争夺成为了体育产业商业价值的核心。以去年位列福布斯中国富豪榜16名的郭广昌旗下的星景资本为例，今年初，星景资本宣布出资受让中马国际马术运动发展有限公司51%股权，一举成为中马国际第一大股东，并创立合资公司，联合马球俱乐部，正式布局综合运动产业。另外，复星还通过举办国内外赛事，提高中国骑手的比赛经验，不断构建高水平、全链条、可持续的马上综合运动产业生态。

实际上，加码布局体育产业，是风口也是浪尖。去年，因在交易对价和支付方式等问题上无法达成一致，贵人鸟宣布终止收购威康健身。实际上，由于主业的下滑，贵人鸟开始投身体育产业集团运作模式，现将大量人力、财力用于收购体育公司、创办投资基金等，欲涉足体育全产业链，走出一条新的发展道路。但频频布局并未给业绩带来有效提振，反而成为了“包袱”。据2018年中期业绩显示，贵人鸟营收、净利润再度双双下滑，归属净利润的下滑幅度已扩大至73.51%。

对此，北京关键之道体育咨询公司创始人、中国体育经济研究中心首席品牌管理专家张庆指出，体育跨界已成为发展风口，但企业应首先要考虑清楚跨界的目的，其次还应注意自身业务与体育之间的契合点，不同的企业与体育融合会产生不一样的化学反应。例如爱奇艺、腾讯“玩”体育，是通过上下游产业链的匹配，产生的自然价值传递；而对于万达、贵人鸟这样的集团，不仅要考虑业务转型的问题，同时，还需投入精力经营收购标的，做好长期规划准备，并激活现有业务，这才是跨界体育的关键之道。

北京商报记者 方彬楠 实习记者 白杨/文 李烝/制表