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清源金科创始人胡双:金融科技公司不要去做金融产品的事

出处:互联网金融周刊 作者:记者 岳品瑜 网编:王巍 2018-08-28

北京商报讯(记者 岳品瑜)在BATJ等大互金机构开始纷纷转向技术公司的同时,互金TO B产业似乎成为了新的风口,大量金融科技公司如雨后春笋般涌现。清源金科创始人兼CEO胡双日前在接受北京商报记者专访时表示,金融科技公司要有明确的定位,以金融科技为输出的服务才是其主要的发展方向,而金融产品还是要回归到金融机构的体系内。

有多年传统金融从业经验,也是最早一批从传统金融奔向新金融的胡双,拉拢一帮志同道合的伙伴组建了清源金科。对于清源金科的定位,胡双十分明确。“希望打造左手连接金融机构,为其带客赋能,右手连接中小微企业,对其输血助力,其模式类似于阿里系在电商领域的角色,打造F(金融机构)2B(平台)2B(企业)的平台模式。”胡双说道。

具体来说,一方面,为金融机构提供技术支持,利用自身科技实力和数据优势帮助其丰富存、贷产品类型,增加客户黏性,提高客户数量和规模;搭建线上体系,实现产品线上化,增强竞争力;提供大数据风控及模型以提升收益;增强运营及市场能力,提升用户服务及市场份额。另一方面,则是将金融机构成熟化的金融产品输出给企业客户,为中小微企业提供更丰富的存、贷产品以满足企业发展需求和提高资金利用效率;提供更多线上的高效服务,降低获得金融服务的成本;助力企业更快捷地获得融资等。

胡双表示,“中国底端有大约8000万户是微型企业、个体商户等以个人和家庭作为经营主体的;而顶端的大型企业大概有1万户。这两类企业的金融服务需求其实是被充分满足,甚至是过分满足的。而中间的2000万家中小微企业,长期处于金融产品极度缺乏的状态,这就是我们看到的市场机会”。

对于中小微企业,胡双一直有着独特情怀。他认为,金融机构长期在金融服务上对中小企业缺位,主要基于金融机构在运营过程中的考核权重、运营成本以及风险产出比等因素决定的。在他看来,中小微企业在金融发展的各个阶段都是弱势群体,要改变这种局面,必须要有能整合金融资源、专门服务中小微企业的平台出现。

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