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差异竞争 百度秒懂视频打造“生产者联盟”

出处: 作者: 网编:产经中心 2018-04-12

北京商报讯(记者 魏蔚)4月10日,百度宣布知识短视频品牌“秒懂视频”将在内容、渠道、合作三方面进行全面升级。同时围绕秒懂视频的生产,百度推出业界首个精品知识类短视频生产组织——爱芝士生产者联盟。

自从2017年开始,短视频行业迎来了井喷式发展,观看短视频成为人们重要的生活方式,人们获取知识的方式也相应发生了很大的改变。据《2017年度短视频营销趋势白皮书》显示:人们观看短视频的九大需求中,超过半数为获取知识的需求,知识类短视频凭借着实用性、高效性、趣味性受到了广大用户的青睐。

“对于知识产业而言,这无疑是一场革命,知识视频化让其传播效率得到很大的提升”,百度公司副总裁沈抖表示。

早在2016年4月,百度推出秒懂百科知识短视频平台。这打破了原有文字、图片为主的内容形态,将知识以生动有趣的动态画面形式呈现给用户,并支持用短视频呈现词条内容,不仅迎合了年轻一代用户在移动时代爱看短视频的阅读习惯,同时也缩短了知识获取的时间,让广大用户有了获得知识的新体验。

截止2017年6月,秒懂百科上线视频总量达到28万条,日均VV超过1200万。随着用户和企业需求的不断变化,在2017年底,百度知识体系启动知识视频化战略,推出精品知识短视频品牌“秒懂视频”。

“此次是百度“秒懂视频”品牌一次战略性升级”,百度百科&百度经验首席架构师杨明璐介绍说,“内容方面,秒懂视频从科普类统一建设到分垂直类精细化运营,从定义型知识到满足用户how-to类知识获取和消费决策等多类型需求。渠道方面,秒懂视频将从单一的百度百科入口,扩展到百度经验、百度搜索等百度全系渠道,同时将继续拓展包括App、OTT、及AI场景等多重外部渠道,例如近期最新发布的小度在家智能视频音箱中,秒懂视频为独家知识内容提供方。合作方面,秒懂视频将从UGC计件生产到打造联盟生态闭环。”

一个良性的产业生态仅仅有消费需求并不够,需要多方获利,方可持续发展。杨明璐介绍,传统知识短视频生产者就面临着两大痛点:流量曝光获取难、商业变现规模化难。而这恰恰是百度的优势所在。

流量方面,百度百科已经收录了超过1500万词条,几乎涵盖了所有已知的知识领域,日均访问人次达到4亿;同时,百度经验也覆盖了400万条技巧、技能类问答帖。变现方面,基于自身流量和品牌客户优势,自主研发了包括秒懂品牌故事、秒懂产品说明书等创新型视频营销商业产品,可帮助联盟成员实现稳定、可预期的商业变现能力。

不同于其他平台,爱芝士生产者联盟专注于扶持知识内容生产者,具有以下几个特点:邀请制,为让每一位成员都能获得更丰厚的利益回报,加盟采用邀请制,名额具有稀缺性;高收益,爱芝士为每一位成员提供多样的收益模式,并开放百度各类资源助力成员收益最大化;精品化,为更好地满足用户体验,联盟致力于内容精品化,对成员出品的每条视频都会进行严格品质把控。

百度秒懂百科总经理容薇表示:“对于侧重内容深度与高度的知识短视频来说,聚积优质的内容生产者至关重要,爱芝士生产者联盟为成员准备了丰富的权益,让联盟伙伴能得到实实在在的激励。”

据了解,联盟成员可以通过基础内容分发、定制生产、视频承制、栏目共建等方式与秒懂视频进行合作,既可以获取流量,拿到不菲的分成收入,自身的品牌形象还能得到不断提升。爱芝士生产者联盟目前采用邀请制的加盟模式,本季度仅放出100个邀请码。这种邀请机制与较高的准入门槛既能够保证平台出品的内容质量,也可让每一位成员都能获得更丰厚的利益回报。

目前,爱芝士生产者联盟的首批核心战略合作伙伴包括了魔力TV、中关村在线、天极网等数十家各垂类头部内容生产机构以及于太太是设计师、恩纳麻麻,弯小妞等多位知识达人。

早在今年春节,爱芝士联盟正式成立之前,就已开展一场声势浩大的品牌内容悬赏活动:结合百科及经验知识点,以品牌悬赏的形式,征集PGC内容,进行线上大赛,为优质参赛作品颁发奖项,给予海量曝光机会,同时给予内容生产者一定的商业分润。

例如,百度秒懂视频与京东强强联手,打造了一场知识营销的经典案例——从旧习俗中寻找“新花young”。活动选取“小年”、“年货“、“守岁”等最具代表性的传统春节年俗词条,以它们为题向广大视频内容制作者发起号召,征集“旧俗新读”创意视频,从中评选出精彩作品,将新鲜、趣味、易懂的“年俗”呈现在用户面前。

活动上线一个周,相关视频全网累计曝光6200万次,通过百科平台有效传播了年俗文化知识,并将京东小狗“Joy”的形象和年俗软性结合,提高了品牌好感度。同时,参与活动并最终获奖的6家爱芝士生产者联盟成员分润百万奖金,真正实现了多方共赢局面。同时,“涂鸦工作室”还成功与百度签约,成为秒懂视频孵化的首个独立工作室,未来还将获得百度更多的资源扶持。