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开云集团剥离PUMA 传安踏接盘

出处:时尚周刊 作者:记者 吴文治 陈韵哲 网编:王巍 2018-01-17

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国产运动品牌二三线市场的布局已基本完成,但一线市场进展缓慢,由于品牌形象难以改变,这些企业纷纷以收购的方式进军上游市场。近日,路透社等多家媒体报道称,法国奢侈品Gucci母公司开云集团表示,将分拆旗下德国运动品牌PUMA以专注发展奢侈品业务,而安踏再次成为PUMA收购的传言买家。分析认为,国产品牌常规产品线已开发殆尽,接下来企业需要进军一线市场,收购对企业而言是最省事同时成效也是最快的。

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传言再起引关注

根据计划,开云集团将PUMA的70%股份分配给股东,自己只保留16%的股份,另外约有55%的股票在资本市场流通。针对PUMA的出售传闻,首席财务官Jean-Marc Duplaix在一次媒体电话会议中表示,公司之所以选择不直接销售PUMA,是为了避免导致品牌不稳定的漫长过程,同时也是对品牌转型期股东耐心的回馈。

实际上,PUMA将被抛售的消息已经流传多年,2007年开云集团以53亿欧元将PUMA收购,但经营十多年以来,PUMA与耐克、阿迪达斯相比并无太大起色,2017年品牌市值重回53亿欧元,与开云集团当初收购时的价值相当。

而此前传闻称,中国运动品牌安踏将收购PUMA,随着安踏市值破千亿以及开云集团即将拆分PUMA,大力发展奢侈品业务,安踏的收购消息传得愈演愈烈。

安踏曾在2009年收购意大利运动品牌FILA,过去五年以来,FILA零售增速维持在40%左右,且店铺数量每年保持10%左右的增速。截至2017年6月30日,安踏在中国共有9041家门店,FILA专卖店则共有869家。

品牌形象根深蒂固

安踏收购FILA是一个成功的案例,但分析认为,国产品牌的“廉价”形象在消费者心中很难改变。此前,一则名为《“穿特步相亲不合适”,已经是很仁慈的拒绝了》的文章在微信朋友圈热传,累计阅读量已经突破10万。文中提到“一个27岁的男生,还穿个特步来跟我约会。你觉得合适不?”北京商报记者在特步官网查询后得知,特步在北京、上海等一线城市布局数量仅为个位数,而二三线单个城市的布局就超过北京和上海的总数,这说明,国产运动品牌在二三线城市的布局更多。

但与国际一线品牌相比,国产运动品牌的销售量超过国外品牌,截至发稿前,安踏天猫旗舰店排名首位的商品月销量达19707件,特步为12787件,而耐克与阿迪达斯分别为7884件和7431件。仅从数量来看,国产运动品牌在热门商品的销售上处于领先优势,但从价格来看,安踏与特步的售价为后两者的半数。

另一方面,1月11日,安踏在港资本市值突破1000亿港元,仅从运动品牌看,安踏已经成为世界第三大运动品牌公司,耐克与阿迪达斯排名前两位。但安踏最初的定位就是大众化路线,根据财报显示,FILA店铺主要布局一二线城市,但包括安踏儿童店在内的大部分门店布局在二三线城市。

争夺一线市场

对于这一现象,北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,现阶段很多国内品牌在产能与品质上已经达到很高水准,但品牌形象与品牌号召力可能无法更好地开拓市场。而很多国际品牌不仅在全球有足够的影响力,对中国消费者也有很强的号召力,在这种情况下,中国企业收购国际品牌,不仅能进军国际市场,在中国市场还能增加产品的利润率,提升市场占有率,更可以学到国际品牌设计及研发技术。例如联想收购IBM后,在国际市场成为笔记本领域的领先品牌。

奢侈品中国联盟荣誉顾问张培英则认为,通常企业抛售一个品牌是出于布局的考虑,这个品牌的业绩增长可能是短期的,从长期来看,品牌可能无法为企业带来更多利润,不太专注于眼前的利益,也正是由于品牌在短期内的业绩处于增长状态,这个品牌才有抛售的价值。

假设安踏收购PUMA的传言为真,那安踏可能考虑的是PUMA品牌的递增性。张培英表示,安踏目前在二三线城市的布局比较成功,常规产品线已经开发殆尽,接下来企业需要往上游产品线布局,做更高端的产品,收购的方式对企业而言是最省事,同时也是成效最快的。此外,安踏作为全球第三大运动品牌,在发展过程中肯定也考虑进军一线市场。

北京商报记者 吴文治 陈韵哲/文 白杨/制表

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