即将告别中年的TVB，却在此时遭遇了“中年危机”。然而，作为一家已在业内积淀数十年的老牌电视公司，如今的TVB却逐渐失去曾经如日中天的势头，呈现出落寞之相，不仅新作品难以再形成以往强大的影响力，经营业绩也不断缩水，仿佛遇到中年危机。面对当下的情境，TVB也在不断加深与内地的合作、强化新媒体业务等，而这能否帮助步入中年的TVB寻找到新的转机呢？

利润下滑

“TVB 50周年华丽转身迈步同行”，这是TVB此前举行50周年亮灯仪式的主题,从中不仅可以看出TVB寻求转身的迫切希望，也更加凸显近年来TVB所面临的困境。

通过观察可以发现，2014年是TVB的一个槛。在这一年，TVB收视最高剧集为《使徒行者》，但该剧集的电视播放平均收视率却只有27.6%，这是TVB在此前20年来，首次出现收视最高剧集的平均收视率跌破30%的情况。除此以外，2014年TVB的净利润也出现了五年以来的首次下滑，比上一年度下降18.9%。

此后TVB的发展也并不乐观。据TVB发布的历年年报显示，继2014年出现净利润下滑后，2015年TVB的总营收也结束了此前连续增长的态势，同时股东应占溢利继续下滑，较上年减少6%；2016年TVB股东应占溢利则由上一年度的13.31亿港元腰斩至5亿港元。而在今年，下滑趋势也依然没有停歇，今年上半年TVB股东应占溢利从上年同期的3亿港元，减少至1.7亿港元。

寻觅生机

面对当下的发展情况，TVB或多或少也感受到了危机感，并试图通过多种方式挽回当下的发展颓势。首先，TVB选择的就是与内地联手合作。

其实香港与内地在影视行业的合作很早就已开始，但最初所看到的大多是香港演员踏上内地，拍摄相关影视节目。但随着内地市场逐步发展，香港影视行业公司也开始寻求与内地公司的合作，截至目前，TVB已经与阿里影业、爱奇艺、腾讯等达成合作。而最为关键的是，TVB已引入内地股东，即传媒大亨黎瑞刚，且后者已获得批准加入TVB董事局。在新元文智创始人刘德良看来，近年来内地影视业发展迅速，市场空间较大，而香港却出现市场萎缩，通过与内地公司合作，能够借助对方的资源在内地开展相关业务。

除了拥抱内地资本外，TVB还在新媒体端强化布局。公开资料显示，目前TVB已斥资数亿港元用于建设OTT（互联网电视）平台my TVSUPER，另外在今年7月，TVB还上线了社交媒体平台Big Big Channel，该平台可进行明星直播、社交等功能。业内人士认为，现阶段不少观众已逐渐习惯于借助新媒体取得并浏览相关资源，TVB布局新媒体也是顺应了市场发展趋势，但新媒体存在一个问题，即投入较高，这是TVB必须要面对的问题。

效果待验

从目前TVB各项布局的情况来看，已有与内地影视公司合作的项目陆续完成，或完成交付，此外新媒体业务虽然目前还未能实现盈利，但据2017年上半年年报显示，TVB的新媒体业务实现收入1.22亿港元，较上年同期增长46%，而这是TVB惟一实现收入增长的业务板块。在天津师范大学新闻传播学院教授陈立强看来，加强新媒体的融合是电视台留住观众的方式之一。

无论是加强与内地合作，还是强化新媒体布局，TVB若想实现华丽转身，关键仍是强化内容核心竞争力。从业者认为，若想扩大内地市场，不单单只是与内地影视公司合作就能实现目的，还需要吸引内地观众的注意力，且近年来内地影视业也正不断向前发展，出现众多口碑较好的影视作品，这对于TVB而言也是一种警示和挑战，意味着TVB若想掌握内地市场，关键还在于制作品质优良的作品。

北京商报记者 卢扬 郑蕊