针尖对麦芒的产品竞争，互联网每天都在上演，比如支付宝和微信支付，“一城一池”的步步为营；刚刚过去的“双11”，京东阿里互相质疑的交易额打架……这些比较，通常意义上是成熟产品之间的“不服气”，很难短时间决出胜负，却往往成为茶余饭后的老生常谈，也伴随着补贴、优惠、舆论，引导着用户“随波逐流”。

有一种竞赛，具备格局感，对企业更重要，但没有硝烟，这就是技术PK——至少现阶段，鲜有用户可感知或者数据可量化的表象，甚至没有一款规划化的产品。

为什么专门强调技术竞赛？毕竟，技术本就是长期存在于互联网公司的生产要素。原因在于，人工智能的大众教育，让技术得以脱掉晦涩外衣，不再是公司财务报表的干瘪数字。

更在于，以BAT为代表的公司，把技术战略化了，上升到前所未有的高度。从前，我们听说百度要大举进军O2O，腾讯不敢对移动社交掉以轻心，阿里有志于让天下没有难做的生意，任何一种目标都是产品逻辑和商业模式。

但突然间，大家都要追逐人工智能——下一代技术趋势。震惊之处在于：这相当于十几年前，李彦宏醉心于“超链分析”，马化腾苦研TCPIP通信协议，而马云要把网页做得漂亮。这些分别是搜索、即时通讯和电商网站的核心技术支撑，但百度、腾讯、阿里不需要向用户解释编程代码和产品设计，马云甚至本人不懂技术。

时代确实不一样了，技术作为生产力，在人工和智能的融合下，越来越被用户感知，越来越成为一种核心竞赛项目。最重要的是，以人工智能为代表，技术的差距在拉大，技术的差距引发的企业差距也在拉大。

我们过往熟悉这样一种场景：创业者拥有不差于BAT的技术，但失败的原因在于管理、融资和风控水平。更常见的一种吐槽是：淘宝这样的网站，QQ这样的产品，一个大学生花三天时间也能做出来。但现在，谷歌的阿尔法狗或者阿尔法零，在震撼之余带来的是深深的技术差距感。

所以，阿里拿出前所未有的最大投入1000亿元，打造一个看起来“务虚”的达摩院，百度和腾讯先后提出了all in AI和AI in all。如果谁还没有认识到人工智能的重要性，极有可能犯了过去五年错过移动互联网的错误。

4000亿美元的阿里、百度、腾讯都梭哈了，创业者实在没什么后顾之忧。毕竟，这一场还没看到硝烟，还没大刀对上长矛的战争，可能一出手就是胜负局；技术恐惧固然存在，把创业者算在内，在人工智能面前，大家都在同一起跑线。

北京商报评论员 张绪旺