去年成人礼，腾讯给员工发了股票大红包；今年是阿里成人礼，6万多员工开Party看马云扮演迈克尔·杰克逊；而明年就要迎来百度的18岁。

BAT无疑是当下最成功的互联网企业，甚至可以说是最成功的中国企业，市值从零到数百上千亿美元，BAT的背后是经济模型和消费变迁，即便搭上了技术驱动的快车，能在千万创业浪潮中杀出来，艰难困苦可想而知，也难怪时至今日，总有非议。

但我不想谈BAT是怎么成功的，因为已经有不少人为之树碑立传。对于未来，BAT要做什么，价值或许更大。

我们所看到的，朋友圈在刷屏的，用“狂欢”二字可以概括。既然是成人礼，对比总是必须。

一个人迈过18岁，通常意味着脱离父母，走向自由——但张狂过后尽是辛酸，再到责任，累比乐往往更多。

企业不尽相同，道理可以互通，毕竟有着数万员工，影响数亿民众，大公司背负越来越多的也是责任。

这种维度上，公正、道义自不必说，作为科技公司，BAT还将面临竞争与公益的取舍，自由与标杆的斟酌，庞大体量下，老板显得越来越不重要，因为这需要数万员工的价值趋同；老板又会显得越来越重要，因为这确实是大海航行靠舵手的骑虎难下。

早先时间，盛大网络董事长陈天桥夫妇捐赠1亿美元用于脑科学研究，引发轩然大波。争议的关键是，陈氏夫妇选定了加州理工学院，而不是中国某个大学或者研究机构。

到了今天，阿里巴巴参与共建之江实验室，李彦宏和马化腾一直捐赠建立“中国的诺贝尔奖”未来科学大奖。同样是投入到基础科学领域，陈天桥被骂，马云、李彦宏、马化腾被赞。

但在笔者看来，吹毛求疵没有必要，他们都是英雄，这是互联网企业家精神维度的集体升级。

过去十几年，互联网企业享尽技术、人口和消费红利，在经济模型变革的今天，这些企业大而不倒，甚至变成了某些经济领域的基础设施，诸如推动基础科学研究，应该成为他们的理所当然。

这甚至不是CEO们的突发奇想，恰恰是公司从业务到创新的顺其自然。看一看这三家企业战略的升级目标，阿里巴巴一直瞄准“互联网的水电煤”；腾讯注重连接的力量，把“用云量”当做数字经济的基础指标；在百度看来，AI是比互联网更具影响力的未来。

无独有偶，从应用技术到核心技术，BAT不再强调一城一池的得失，在开放与竞争的基调下，我们应该欣喜。

所以，十年前，我们还在讨论电商、搜索、即时通讯、浏览器……现在我们热聊新零售、AI、云计算、公众账号……从字眼的改变，不难看出一类趋势：独乐乐不如众乐乐，正在成为现实。

北京商报评论员 张绪旺