疏解非首都核心功能背景下，“抵触”离京的商户在留守北京的同时，逐渐实现“去批发化”。位于南四环外的方仕国际轻纺城升级成为“方仕大都”，整个商城不见拥挤的货车流转，同时客流也较为稀少。正在升级中的方仕国际轻纺城，与商户一起度过了转型的适应期。

商户暂缓离京

从去年起，撤店的“乌云”笼罩在大红门周边的轻纺、辅料市场。而即将要把店铺安置在河北的老李决定继续留在北京。在批发业态逐渐腾退的时候，方仕大都在2014年便提交了转型升级申请，将以新模式驻扎在北京经营。

与老李一样，也有数十家商户与方仕大都签署了租赁合同。一位床品面料店主向北京商报记者表示，“经营不会搬出北京地区，顾客不可能马上就能将消费指向转移到河北的永清、白沟，近期，我会搬到南四环外的方仕大都继续经营”。

北京商报记者近日走访方仕大都发现，该商城主要经营区域为B1-4层。方仕一层以服装面料销售为主，七成面积正常营业，个别店面正处于装修状态；二层主要经营服装辅料批发，经营面积近六成，空置区域多数处于被围挡的装修状态；三四层主要招商服装品牌总部基地，近半成区域处于装修及待出租状态。

二层的一户辅料店店主向北京商报记者透露，在大红门市场的红火时期，方仕大都的空置率一直居高不下，很多厂商代理在此“安家”，只为有可注册的办公地点。近几个月以来，随着大红门区域的批发市场疏解进度加快，商城的入驻率逐渐增加。

此前，方仕集团副总裁倪乐剑向北京商报记者表示，自从转型之后，商城的租赁、销售业绩情况尚不乐观。倪乐剑透露，由于处于转型过渡期，近一两年间，商城已经完成了一二层的改造，今年内可完成三层的改造升级，之后四层改造进度也将加快。在此之前，方仕大都有500多户商家，公司根据整体的业态配比，先后续疏解了300多家低端业态商家，疏解进度达60%以上。

批发模式换汤药

在方式大都内部的商户，正在实现“去批发化”。

方仕大都的招商工作人员向北京商报记者表示，留下的商户，以及新入驻的商户需要对店面进行改造，并进行更加精致、整洁的装修布置，所有商家均不能在店面内堆积货物，也不能进行加工。但北京商报记者在走访时了解到，几乎所有商户依然在做批发业务。

位于一层的服装面料店工作人员表示，店内经营业务依然以批发为主，周一至周五，是商城内的人员流动高峰期。

倪乐剑表示，整个商城在进行升级中，留下的部分商家已保证要进行店面的升级，不再进行批发业务。新商家有批发业务的，批发功能不会在方仕大都的管理范围内实现。

商城二层的一位商户称，店铺主要以工作室的形式出现，客户可在工作室内查看产品，如大批量订货，将由位于厦门的厂商直接发货。据了解，这家工作室的主要经营范围覆盖北京、天津、河北。

对于批发功能的转移，北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，大面积建筑闲置会造成资源浪费，升级转型是不错的选择，但升级不能只是简单的精致装修，更需要品牌的总代理、基地建设，强化商流的地位，减少物流的压力。

北京商报记者了解到，方仕大都租金略低于之前大红门商圈的租金水平。据了解，方仕大都的租金为3元/平方米，20平方米左右的店面，每年只需交纳8万元左右的租金。而几公里之外，大红门商圈的店铺租金每月便有近万元。

尽管租金低，但在记者采访时，仍有不少商户称，“这儿的客流不能与大红门市场相提并论，商城对商户缺乏指导，导致有部分商户最终撤店”。

改造要彻底

北京商报记者曾联系到大红门疏解办，相关负责人表示，主管部门会监督方仕大都疏解低端业态、商户，完成升级改造工作。

业内人士指出，批发市场转型时，连带商户一起转型存在一定难度。在转型升级中，因个体经营者对战略性判断能力较弱，会首当其冲被淘汰。但不乏有商户希望自身能够发展得更好，但缺乏明确的指导。

赖阳表示，在升级过程中，对批发商户会有很大的经济压力。商铺不能仅仅成为装饰精美的精品店，商户需求商业模式的改变。很多商户与厂商存在联系，商户可以发展成为区域经销商。很多知名批发企业都起家于批发商铺，最终在京发展成品牌运营商，这些是较好的转型方向。但绝大多数的商铺只能跟随市场发展，或是萎缩，或是退出。

赖阳认为，商城应引导商户转型，但推进存在难度。赖阳透露，在调研中，不少批发商城缺乏调研，不能合理安排转型中的业态配比，造成转型期生意不温不火。同时，行业内的企业在市场转型时，邀请专家向商户教授经验，传达行业信息。

对于方仕大都的改造进度，倪乐剑表示，方仕大都在转型之初变定位于“布艺软装体验基地”，并引进电商模式，商城内已有线上窗帘商开设线下店的情况。据了解，方仕大都单独建立了电商创业广场，已经对创业者进行招租，招租情况明朗。但倪乐剑也希望政府部门对批发市场的电商发展予以指导，也帮助商城实现互联网转型。

北京商报记者 吴文治 王维祎