近年来，以798为核心向外辐射的新兴艺术区不断涌现，比如龙门艺术区、花场艺术区、后沙峪艺术区等。现实问题是，艺术区不断被外迁，群落生态的自由聚集也面临着诸多困境和不确定性。比如政府的规划改造、房租高企后的利益争夺、艺术区的商业化驱逐以及顶层设计的局限等因素，让不少艺术区短暂热闹之后陷入困顿。那么，为何依然会有那么多新的艺术区涌现？在艺术区各种复杂的利益纠葛背后，如何平衡商业与艺术的比例关系？

困局频现

模式还需探索

艺术区的不断涌现让艺术氛围愈发浓厚，甚至一度被认为是艺术家的乌托邦。但令人遗憾的是，有关艺术区的负面新闻不时见诸报端。比如798物业、二房东与艺术空间的租金矛盾，宋庄小堡村的改造拆迁，黑桥村“收费事件”的剑拔弩张，这还只是冰山一角，矛盾频现引发业内对艺术区发展现状的热议和思索。

从798到草场地，从宋庄到黑桥，从环铁到酒厂，从费家村到一号地，从郎家园到二十二号院，艺术区的形成都离不开艺术家和画廊的集聚，这种自发聚集是一种自然的群落生态。但随着艺术区声名鹊起，房租水涨船高，商业与艺术的冲突不断出现，其背后的深层次矛盾和现实发展危机也日益凸显，最终导致难以负担的艺术家与艺术机构陆续撤离，这已成为不少艺术区难以走出的魔咒。

值得一提的是，城镇化进程与艺术区的发展模式并不相同，甚至有所背离。对于宋庄艺术区来说，历经30年的发展依旧面临诸多困境。有业内人士指出，自建房产权问题如果得不到有效解决，可能会在很长时间内限制艺术区的发展。

除此之外，不少艺术区充其量只是文化地产，终局必然是昙花一现。同时，目前的艺术区生态发生了很大的变化，不再是单纯的自发聚集，更多是园区的经营规划。但不管如何，艺术区的形成与稳固，不只需要人气、交通等诸多因素的叠加，更需要长久而专业的规划。

转型进场

不只是文化情怀

在经济环境的持续压力之下，席卷全社会的行业转型已成大势所趋。一些高耗低产的传统行业遭遇洗牌而日渐式微，废弃空置的大面积厂房为艺术区的集中出现提供了可能。除去已成气候的艺术区外，还有一大批新的艺术区不断涌现，比如龙门艺术区、花场艺术区等。较之其他区域艺术区的零星出现，以798为核心向外辐射的艺术区不断形成集聚效应。

令人疑惑的是，为何艺术市场萎缩下行，依然不能阻挡新艺术区开建的步伐和热情？龙门艺术区负责人王立华原本从事的是钢铁物流生意，近几年也开始把精力转向了艺术园区的打造。“其实进入这个行业也不是偶然，十年前就已经开始介入书画、家具的收藏了，一直有这个兴趣。多年前意识到钢铁行业所面临的风险之后就在努力尝试转型。重要的是，物流基地靠近中央美院和798艺术区，地理位置很优越。我们跟很多艺术家都是朋友，这是很核心的资源优势。同时，龙门艺术区得到了崔各庄乡政府的大力支持，这也越发增强了我们做好这个艺术区的决心。”

谈到龙门艺术区的名称由来，王立华表示，名字取自龙门吊，即钢铁物流常用的桥式起重机，暗含了企业的根基所在。同时，不少年轻艺术家都在苦苦挣扎，也有着希望他们“鲤鱼跳龙门”的寓意。从位置上来说，龙门艺术区距离中央美院、798都在5公里左右，交通上的便利吸引了不少艺术家进驻。目前龙门艺术区有2万多平方米，王立华还在筹划着继续扩大艺术区的规模，一批独栋的工作室建筑也即将开建。“龙门艺术区的管理者和配套服务的提供者是同一个业主，能够环环相扣，可以为园区的发展做好统筹规划，为入驻艺术家搭建更好的服务平台，这是我们园区的一大优势。”王立华说道。

如何破局

明确定位是关键

其实，建艺术区并不困难，但维护与运营就没那么简单，需要专业的人才与长远的规划。最为重要的是，艺术区与艺术家的微妙关系也很难处理。在艺术区成熟之后，房租自然呈几何态势增长。如果纯粹靠收取租金和物业费来维持生存，这种模式支撑的艺术区未来并不明朗。

艺术园区规划和管理的专业度也在考验着每一个艺术区的管理者。从钢铁物流基地转型而来的龙门艺术区又有着怎样的规划呢？王立华表示，“龙门艺术区的定位比较高，不是传统意义上的艺术区，更不是靠简单的物业出租来实现生存。我们不单单做文化产业的一环，而是要打造一个全产业链，从艺术空间、艺术家工作室，到展览馆、咖啡馆、餐饮、巡回展览、拍卖等配套服务都要做好。我们多次参加北京、广州、成都的艺术博览会，对艺术市场有着全面而深入的了解，目前市场大幅调整，泡沫挤出，正是投资的好机会。一些艺术区的调整外迁对我们而言，也是一种机会，长远、专业、系统的规划才能让艺术区真正长远”。

艺术家是艺术区最为活跃的主体，作为园区的管理者要为他们提供更为全面的服务，这也是王立华设立龙门艺术区的初衷。他近期还组织了一个“丝路追梦”的主题展，组织采风、巡回展览，都要承担不小的成本压力，但他表示并没有过多从经济方面考虑，“艺术家要重走丝绸之路的设想与艺术区做文化产业的初衷不谋而合，翟新建、励国仪、关乃平、徐仲偶四位艺术家分别从国画、水彩、油画、版画等艺术形式表达了对‘一带一路’的情感，创造了大量的写生作品，这会进一步加深东西方的文化交流，这种无形的价值是我们所看重的”。

成功的艺术区与艺术家是能够共同成长的，尤其在艺术区初创阶段更是如此。为了让入驻艺术家能够潜心创作，龙门艺术区做出了大胆的尝试。对于有潜力的艺术家，为他们提供银行贷款的担保，降低艺术家的经济压力，让他们有更多的精力去投身创作。艺术区也会努力将艺术家在3-5年之内推到市场中去。但这种方式所带来的风险可想而知。对此，王立华表示，“艺术家甄选的门槛很高，要通过艺术区学术委员会的层层筛选。首先要满足高、真、纯这三个标准，首先是纯粹的学院派，这也是艺术区的主打方向。我们所强调的高，不只是水平造诣高，而且要有良好的信用和口碑。在我看来，艺术家和艺术区是有机的整体，不只是简单的租赁关系，只有艺术家群体稳定了，艺术区才能真正做大，真正形成品牌影响力”。