擅长找借口的企业，喜欢为失败摆弄这类措辞：市场不好，我能如何？所以，在被认为是互联网寒冬的新一波低潮期（2012年电商大规模死亡时出现过低潮），许多生不逢时的苦情故事接连上演。

他们会责怪资本，心里嘀咕：假若资本不是这么残酷，我不会融不到钱；假若资本不是这么无情，我也不会因为没钱而烧不过对手；假若资本不是这么冷漠，我也不会被迫与昔日看不上的同业合并……

失败的理由万万千，“互联网寒冬论”无非是最好的挡箭牌，深处这个行业的人们看破不说破，毕竟成功者也要靠这个论调吓跑更多创业者。

但寒冬终究是无数失败个体构成的，频率高了就能形成恐慌的规模效应。谋求生存，还得看个体自身的问题。

财报季就是一个很好的验证“我命由己不由天”终极道理的时间点。看阿里巴巴和百度的今年三季度财报，很多人会艳羡“怎么就这么漂亮”。说到底它们是这个行业的领导者，而且在做着自认为正确的事情：阿里一步步加重天猫的分量，还投奔云计算；百度大刀阔斧的发力O2O……功到自然成，这是最简单的道理。

甚至于大家都很不屑的有炒概念嫌疑的暴风科技，也拿出了不错的三季度业绩，答案依旧只有一个：专注且努力。

依旧拿阿里巴巴和百度举例子，天猫的前身淘宝商城2007年成立，那时候淘宝网风头正盛，大家看不懂搞C2C的阿里为何非要跟京东、亚马逊一样搞B2C，甚至于后来发生旨在提高商城准入门槛的“淘宝围城事件”以及被嘲笑名字不好听的“天猫更名事件”，争议一直在，但阿里心意已决，就是全力的发展B2C业务，从而达到电商品牌、标准、正品化的目的。

百度财报所体现的例子更好玩，多年来百度都是被讥讽的对象，因它一直靠网络营销而无法在商务交易领域分一杯羹。但其实百度从未放弃，从C2C百度有啊、B2C乐酷天，再到百度糯米，失败了再来一直在百度上演，现如今依赖携程去哪儿合并案以及百度糯米、百度外卖的大手笔投入，百度在O2O领域俨然有赶超的架势。

可能有人会说，这是大公司的实力所致，但你没看到大公司的压力——一招不慎，分分钟百亿美元市值波动可不是创业公司能扛得起的。

暖春和盛夏会有，寒冬自然也会有，“好风凭借力”重要的不是“好风”，而是“凭借力”的能力，在寒冬时节，这种能力更重要。

我命由己不由天，送给创业者。