北京商报讯（记者 邵蓝洁）全球零售老大沃尔玛在中国的发展走到变局的路口。 华润集团近日以33.35亿元抛售21家沃尔玛中国各地分公司股权、债权，苛刻的受让条件让沃尔玛成为最可能的买家，但是在零售业内人士看来，不管最终由谁接盘，独资亦或继续合资，都与沃尔玛未来在华布局关系不浅，国内连锁超市的发展和消费需求的日益成熟，外资零售在中国的光环正在逐渐褪去。

据上海联合产权交易所挂牌信息显示，华润集团旗下华润深国投投资有限公司分别挂牌出售21家沃尔玛中国各地分公司股权、债权，同时将它与沃尔玛（中国）投资有限公司旗下合资公司“沃尔玛深国投百货有限公司”35%股权及拥有的债权一同挂牌出售。广东、湖南、河南、湖北等地的9家沃尔玛35%股权均以挂牌价格1元出售，其中8家合资公司去年亏损。若有受让方有意向受让上述项目，还需一并受让转让方在上海联交所挂牌转让的全部21家沃尔玛股权项目，交易价款采用一次性支付，所有挂牌资产总转让价格约33.35亿元。

挂牌信息显示，要求受让方在最近3个年度连续盈利，且最近一年经审计的净资产不低于21家公司经审计的评估基准日累计净资产等；意向受让方在成为新股东后五年内不对外转让股权，除非原股东同意。这些限制性条件被外界认为，沃尔玛接盘可能性最大，已全资控股1号店后，沃尔玛可能继续将原有业务全部收回自己控股，也可由此打通线上线下进行O2O的业务实践。

首都经贸大学教授陈立平认为，从法律上讲，沃尔玛独资完全没有问题，现有外资零售合资也是处于整合供应链，弥补市场接入不足的考虑。一位不具名的外资零售从业人士称，在上世纪90年代初期外资零售大量进入国内，碍于政策限制只能选择内地企业合资，但中国加入WTO后，出现外商回购股份实现独资。“一种是双方发生分歧，另一种是当初中方只是战略投资，后因战略调整所以卖掉。”这在国内零售业已有先例，2011年上海百联退让上海华联罗森有限公司控制权，双方分道扬镳的原因之一便是对便利店的发展思路不完全一致。之后百联集团大力发展旗下“快客”。华润集团旗下的华润万家本身已经是规模庞大的零售巨头。

在陈立平看来，沃尔玛被华润抛售是国内市场和外资零售之间竞争力量的转移，也是外资零售本地化困局的一个侧影。在上述人士看来，“未来3-5年超市行业集中程度会更高，兼并重组都将陆续发生，会出现五六家垄断性企业，外资零售可能只在一线城市、沿海城市留存。”