京西创业公社一角

日前，北京商报记者来到了位于石景山创新服务平台西山汇的中关村雏鹰人才基地（石景山），它有着一个很形象的名字——“京西创业公社”。

短短一年多时间，这里入驻的36家雏鹰企业总注册资本已达2.4亿元；总资产规模近15亿元；拥有专利权165项，著作权200多项；有10家企业获得二次融资，融资总额高达2.0887亿元……

作为中关村首批试点的雏鹰人才基地，一批“雏鹰”开始在这里展翅高飞。

从无到有的商业蓝海

天然气是目前全球广泛采用的一种清洁能源，为满足长距离输送天然气的需要，输气管道压力一般都达到10兆帕左右，而当到达各城市门站时需要进行降压才能进入城市管网，在这一过程中大量的压力能被浪费掉。

在雏鹰基地，一项利用天然气管道压力能发电的技术已走出实验室，北京星旋世纪科技有限公司（以下简称“星旋科技”）的核心专利产品“星旋式气动马达”，能将这些压力能收集起来用于发电。星旋科技创始人姚镇表示，“如果将西气东输一线、二线管道的压力能都利用起来发电，年发电量即可达50亿度以上，相当于1.2个小浪底水电站”。

此外，天然气从地下被采集出来时就蕴藏着巨大的压力能，而在采气田以及传输的过程中，一方面巨大的压力能被白白地浪费掉，另一方面气田自身的用电需求要么是耗巨资拉电，要么使用太阳能及风能发电，而太阳能与风能存在一个不稳定因素，这给气田的用电带来很大的不便。

“如果使用星旋式气动马达利用天然气自身的压力进行发电来解决用电问题，由于天然气的压力能是稳定的，则可以提供稳定而又相当于免费的电力，一举多得。”姚镇告诉北京商报记者，“在城市天然气领域，与气田类似也存在同样的问题，天然气在输送过程的调压环节中存在压力能浪费及调压门站需要用电的问题，用星旋式压力能回收系统则可以顺利解决。”

“没有雏鹰基地的帮助，就没有我们今天的成果。”姚镇告诉北京商报记者，星旋科技在雏鹰基地不仅获得了超过千万元的风险投资，也获得诸多的展示机会，目前星旋科技已从一个纯研发的初创企业，开始获得来自各个领域的合作订单，一个新的商业蓝海已经出现。

更多“雏鹰”即将诞生

京西创业公社总经理刘循序告诉北京商报记者，去年11月，雏鹰基地与腾讯合作，落户了全国首个O2O创业基地——腾讯创业基地（北京），这也为雏鹰基地的发展注入了更多的活力。

“孩子安全随时掌握，从此孩子成长历历在目……”北京微朴信息技术有限责任公司技术合伙人赵毅晖给北京商报记者介绍着这款名为“WeCare花园助手”的创新型微信应用，家长只需要打开微信，就可以随时看到孩子在幼儿园的实时照片或视频。

“低廉的创业成本、完善的创业服务、良好的创业氛围……”说起京西创业公社，赵毅晖有着说不完的感慨，“对于一个初创团队而言，每多节约一分钱，就有可能让成功的距离更短一些。”

据他介绍，他们入驻后获得了100万元的腾讯云资源运营费用支持，这也为他们基于微信构建WeCare花园助手的想法提供了实现的可能。一支近十人的团队，不但要支撑项目的研发，还需要到全国各地去进行项目推广，而他们的全部费用支出每个月仅仅只有5万元，这是一个令众多人不敢想象的数字。

截至目前，WeCare花园助手在未进行大规模推广的情况下，已收获了来自十几家幼儿园的订单。在北京商报记者看来，未来，这款产品也许将成为以“80后”、“90后”为主的年轻家庭的一种新的生活方式，成为诸多幼儿园写入招生简章的一个标配。

刘循序表示，雏鹰基地目前还在与微软展开合作，共建华北区域惟一的微软游戏创新中心；承接了京津冀及周边地区节能低碳环保产业联盟秘书处的工作；与中粮研究院合作……产业龙头资源持续导入已成为雏鹰基地发展的一个重要支撑。

数据显示，在第一批36家雏鹰企业的示范效应下，创业公社已汇聚了超过210家优质创业企业，越来越多的“雏鹰”在这里不断成长，等待着划破长空的那一刻。

构建全方位扶持体系

自2012年10月启动中关村雏鹰人才工程以来，中关村管委会先期在海淀园、石景山园、望京园进行了试点，并结合各区县产业发展特点，遴选创投机构，筛选初创团队。初步形成了产业特点鲜明、高端创业人才聚集、核心技术突出、创业服务体系完善的雏鹰人才创业基地。未来，将围绕公开遴选机制、培育提升机制、成熟退出机制、循环再发展机制等，充分发挥市区统筹联动机制，着力构建全系列扶持体系，打造雏鹰工程的良性循环。

公开遴选机制是指，通过新媒体、公益渠道开展雏鹰基地的宣传推广活动，让更多人才加入其中。通过创业导师推荐、龙头企业推荐、自我推荐等方式，确定雏鹰企业（团队）申请名单，由创业导师和管理团队与创业者进行面谈，确定入驻团队。

培育提升机制，需要分梯次培养创业者，培养对象包括创业期、初创期和成长期的企业；建立统一的财务系统，引入定制入驻企业财务管理系统，降低初创期企业财务成本，同时帮助雏鹰企业增信并进行融资，并组织专业团队，帮助企业深度挖掘企业的成长和发展模式。

成熟退出机制，一是股权共同成长计划，通过为创业团队提供启动资金和各类增值服务，实现企业和雏鹰基地的共同成长；二是振兴计划，对于培育失败的团队或者个人，纳入后续培养计划，继续支持其进行创业；三是打造雏鹰品牌，通过培育企业上市或被巨额收购等示范效应，创出雏鹰品牌。

循环再发展机制，一是发挥校友资源，建立创业者数据库和联络机制，分层次纳入创业导师团队，形成雏鹰创业超级智囊团；二是建立创业者数据收集和分析系统，收集创业数据，借助大数据分析手段，对创业者的创业经验和教训进行系统化分析，优化创业模式，逐步形成创业辅导辅助系统。

不但拥有着诸多知名的大企业，也有着众多即将翱翔的雏鹰，还孕育着无数即将发芽的种子，这里就是创业的沃土——中关村，一个不断前行的中国创新排头兵。北京商报记者 韩琮林